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Produktbild: Internationale Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie

Internationale Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie Diss.

Aus der Reihe mir-Edition

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1992

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

310

Maße (L/B/H)

24/17/1,9 cm

Gewicht

565 g

Auflage

1992

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13745-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1992

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

310

Maße (L/B/H)

24/17/1,9 cm

Gewicht

565 g

Auflage

1992

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13745-4

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Internationale Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie
  • 1. Die Internationalisierung von Branchen: Neuer Bedingungsrahmen für Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie.- 1.1 Das Phänomen der Internationalisierung als Problem von Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie.- 1.2 Elemente des neuen Bedingungsrahmens für Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie.- 1.3 Zum weiteren Vorgehen dieser Arbeit.- 2. Zur Berücksichtigung des Phänomens der Internationalisierung in herkömmlichen Konzepten der Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie.- 2.1 Konzeptionelle Struktur und Konzepte des Wettbewerbsapproach: ein Überblick.- 2.2 Die Berücksichtigung der Internationalisierung im Theoriefundament.- 2.21 Der traditionelle Industrial Organization-Ansatz und das Phänomen der Internationalisierung.- 2.22 Der Industrial Organization-Ansatz der Internationalisierung.- 2.221 Die modifizierte Sicht der Markteintrittsbarrieren.- 2.222 Die modifizierte Sicht der Marktverhaltensweisen.- 2.23 Zusammenfassung.- 2.3 Die Berücksichtigung der Internationalisierung in den Konzepten der Wettbewerbsanalyse.- 2.31 Branchen- und Geschäftsfeldabgrenzung.- 2.32 Analyse der allgemeinen Wettbewerbssituation.- 2.33 Brancheninterne Strukturanalysen.- 2.34 Analyse der Branchenentwicklung.- 2.35 Unternehmens- und Konkurrenzanalysen.- 2.36 Zusammenfassung.- 2.4 Die Berücksichtigung der Internationalisierung in den Konzepten der Wettbewerbsstrategie.- 2.41 Vernachlässigung der Strategieebenen - Vielfalt77.- 2.42 Vernachlässigung internationaler Wettbewerbsvorteile.- 2.43 Vernachlässigung der internationalen Dimension in Konzepten generischer Wettbewerbsstrategien.- 2.44 Vernachlässigung der internationalen Dimension in Konzepten der Substrategie.- 2.5 Fazit: Auf der Suche nach einem reicheren Konzept der Betrachtung internationalisierender Branchen.- 3. Managementtheoretische Konzepte der Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie in internationalisierenden Branchen.- 3.1 Die Verortung von Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie im strategischen internationalen Management.- 3.2 Evolutionsstufen der Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie in internationalisierenden Branchen.- 3.21 Internationalisierende Branchen im Spannungsfeld zwischen Lokalisierung und Globalisierung.- 3.211 Grundlagen des Kontextes.- 3.212 Wettbewerbsstrategie im Spannungsfeld zwischen Lokalisierung und Globalisierung.- 3.213 Wettbewerbsanalyse im Spannungsfeld zwischen Lokalisierung und Globalisierung.- 3.214 Ergebnis.- 3.22 Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie im Lichte der Wertkette.- 3.221 Das Konzept der Wertkette.- 3.222 Analyse der Globalisierungssensitivität von Branchen.- 3.223 Analyse der Konfiguration und Koordination von Wertkettenelementen.- 3.224 Komparative und kompetitive Vorteile im Lichte der Wertkette.- 3.225 Ergebnis.- 3.23 Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie im Lichte des Konzeptes der operationalen Flexibilität.- 3.231 Grundlagen des Kontextes.- 3.232 Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie im Lichte der Ausnutzung operational Flexibilität.- 3.233 Das multinationale Netzwerk als Wettbewerbsvorteil: Aspekte des Aufbaus operationaler Flexibilität.- 3.234 Ergebnis.- 3.24 Internationalisierende Branchen und externe Interdependenz.- 3.241 Internationale Kooperation als Wettbewerbsstrategie.- 3.242 Wettbewerbsanalyse im Lichte externer Interdependenz.- 3.243 Ergebnis.- 3.25 Übergreifende konzeptionelle Bezugsrahmen der internationalen Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie177.- 3.3 Fazit: Kritische Würdigung der managementtheoretischen Konzepte.- 4. Perspektiven eines erweiterten theoretischen und methodischen Fundamentes für die Betrachtung von Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie in internationalisierenden Branchen.- 4.1 Dunnings eklektisches Paradigma als umfassendes theoretisches.- Fundament von Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie?.- 4.11 Grundzüge des eklektischen Paradigmas der internationalen Produktion.- 4.12 Theoriebausteine des Paradigmas.- 4.121 Entwicklungsstufe 1: Die dominante Rolle der Internationalisierungstheorie.- 4.122 Entwicklungsstufe 2: Die interdisziplinäre Ausrichtung des eklektischen Paradigmas.- 4.13 Ergebnis.- 4.2 Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie im Lichte der Internationalisierungstheorie.- 4.21 Die Verbindung zwischen Wettbewerbsapproach und Internationalisierungstheorien.- 4.22 Strategien der externen Interdependenz im Lichte der Internalisierungstheorie.- 4.221 Grundzüge der Transaktionskosten- und Internalisierungstheorie.- 4.222 Die Beziehung zwischen Transaktionskostenbzw. Internalisierungstheorie und internationalen Wettbewerbsstrategien der Kooperation.- 4.223 Ergebnis.- 4.23 Ländermuster des internationalen Wettbewerbs im Lichte der Internationalisierungstheorie.- 4.24 Ergebnis.- 4.3 Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie im Lichte der Netzwerktheorie.- 4.31 Das interne und externe Netzwerk des multinationalen Wettbewerbers.- 4.311 Die Verbindung zwischen Netzwerkansatz und Wettbewerbsapproach im Überblick.- 4.312 Ein Bezugsrahmen zum Netzwerkapproach des internationalen Management.- 4.313 Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie im Lichte des Netzwerkapproach.- 4.32 Internationale Wettbewerbsanalyse im Lichte des Netzwerkansatzes.- 4.321 Kooperationsnetzanalyse im Lichte der Netzwerkperspektive.- 4.322 Analyse der Bedingungen alternativer Kooperationsformen.- 4.33 Internationale Wettbewerbsstrategie im Lichte des Netzwerkansatzes.- 4.4 Zusammenfassung.- 5. Schluß: Erneuerung von Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie als Konsequenz des Phänomens der Internationalisierung?.