An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei

An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei

Das Beste von Reinhard K. Sprenger

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An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei

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Beschreibung

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

16.05.2013

Illustrator

Daniel Balzer

Verlag

Campus

Seitenzahl

286

Beschreibung

Rezension

"Die kurze Form liest sich leicht - und freudvoll.", Bilanz, 18.07.2013
"Sprengers Thesen gehören auf den Lehrplan jeder Ausbildung für Führungskräfte.", Hamburger Abendblatt.de, 07.06.2013
"Für jeden, der sich für Mitarbeiter- und Unternehmensführung interessiert, ist dieses Buch eine absolute Leseempfehlung.", Perspektiven - Zeitschrift für Führungskräfte, 01.05.2013
"Sprenger verlangt dem Menschen Überwindung und Eigeninitiative ab – das aber mit Überzeugungskraft und
einem Schreibstil, der Lesepausen überflüssig macht.", Badische Neueste Nachrichten, 14.09.2013

Zitat

An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei
"Für jeden, der sich für Mitarbeiter- und Unternehmensführung interessiert, ist dieses Buch eine absolute Leseempfehlung." (Perspektiven - Zeitschrift für Führungskräfte, 01.05.2013) Wegweiser für Führungskräfte
"Sprengers Thesen gehören auf den Lehrplan jeder Ausbildung für Führungskräfte." (Hamburger Abendblatt.de, 07.06.2013) Rat-Schläge
"Die kurze Form liest sich leicht - und freudvoll." (Bilanz, 18.07.2013)

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

16.05.2013

Illustrator

Daniel Balzer

Verlag

Campus

Seitenzahl

286

Maße (L/B/H)

18,2/12,5/2,7 cm

Gewicht

342 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-39927-0

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  • An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei
  • INHALT

    Vorwort von Reinhard Sprengers Verleger 7

    Freiheit

    Einleitung 13
    Die Macht der Wahlfreiheit 16
    Der Mythos der Sachzwänge 28
    Ist Willensfreiheit eine Illusion? 42
    Freiheit - "dennoch!" 52
    Selbstgewählte Aufgaben 54
    Die konkrete Utopie: Freiheit 58

    Selbstverantwortung

    Einleitung 71
    Selbstbestimmt leben 74
    Die Vorbild-Falle 83
    Selbstverantwortung 89
    Gehen Sie aus dem Weg! 92
    Führen zur Selbstverantwortung 102
    Coaching - oder wie man aus Unternehmen Kindertagesstätten macht 129

    Vertrauen

    Einleitung 151
    Warum Vertrauen? 154
    Vertrauen Sie ihnen! 168
    Wie praktiziere ich Vertrauen? 178
    Aktive Wahrhaftigkeit 197
    Vertrauen statt Misstrauen 207

    Motivation

    Einleitung 215
    Der Impuls aus der Praxis 218
    Der kurze Hebel der Motivierung 222
    Verdacht als Unternehmenskultur 232
    Sisyphos: Belohnen und Bestechen 242
    Motivation ist nur eine Voraussetzung für Erfolg 254
    Kontakt ist wichtiger als Lob 258
    Fordern statt verführen 262

    Quellen 280
    Register 282