Schnelles Denken, langsames Denken

Ich habe einen neuen Blick auf Entscheidungsfindung bekommen und kann es empfehlen, wenn man sich in dieser Ausführlichkeit dafür interessiert. Wenn man sich "nur ein bisschen" dafür interessiert, ist es denke ich zu langatmig. Von mir 3 Sterne, vielleicht 3,5. Man ackert sich durch und lernt viel, aber in einer Detailtiefe, die ich nicht gebraucht hätte. Einige Kritikpunkte: • Teils zu ausführlich und wiederholend für meine Zwecke (Laiin). Einige Beispiele sind wegen der Unterschiede zwischen den USA und Deutschland, oder der unterstellten sehr guten finanziellen Situation der Leser:innen nicht realistisch (die Konzepte versteht man trotzdem). • Nicht empfehlenswert für Menschen, die bei Wahrscheinlichkeiten und Zahlenspielen davon laufen, denn ab und zu muss man schon mitdenken. Es geht viel um Wetten mit verschiedenen Wahrscheinlichkeiten und ob man sie eingehen würde. Kann verstehen dass einige da abbrechen oder sich eine gekürzte Version wünschen.• Nachdem es anfangs um mangelhafte Qualität von Studien (zu geringer Stichprobenumfang) ging, hatte ich das ungute Gefühl nun den Studien des Autors ebenfalls nicht trauen zu können, was das ganze Buch getrübt hat. • Positiv: viele interessante Studienergebnisse, die mich erstaunt haben; die Konzepte werden verständlich erklärt und anhand von Ergebnissen aus Studien mit Versuchspersonen verdeutlicht. • in der Rückschau ist das Buch (für mich) nützlich, interessant, vielleicht sogar erhellend, aber das Leseerlebnis ist kein Selbstläufer; es ist ein Fachbuch, das nicht unterhalten will. • Das Schlusswort könnte wiederum ausführlicher sein. • Ich habe das Penguin-Taschenbuch und das Hörbuch parallel gelesen. Ab Seite 512 beginnt der Anhang, den ich nicht gelesen habe. Taschenbuch ist relativ klein gedruckt, aber noch angenehm gesetzt, Papierqualität ist gut, Buchrücken wird rillig. Hörbuch-Sprecher Jürgen Holdorf ist top. ...weiterlesen

Das Buch von Kahneman sollte jeder gelesen haben, der sich für das menschliche Denken und seine Unzulänglichkeiten interessiert. Wer Denkfehler vermeiden kann, wird bessere Entscheidungen treffen. ...weiterlesen