• Produktbild: Zielvereinbarung und variable Vergütung
  • Produktbild: Zielvereinbarung und variable Vergütung

Zielvereinbarung und variable Vergütung Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte

59,99 €

inkl. MwSt, Versandkostenfrei

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

05.01.2022

Abbildungen

XIX, mit 85 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

199

Maße (L/B/H)

24/16,8/1,3 cm

Gewicht

378 g

Auflage

8. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-35784-9

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

05.01.2022

Abbildungen

XIX, mit 85 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

199

Maße (L/B/H)

24/16,8/1,3 cm

Gewicht

378 g

Auflage

8. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-35784-9

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Unsere Kundinnen und Kunden meinen

0.0

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Erste Bewertung verfassen

Unsere Kundinnen und Kunden meinen

0.0

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Zielvereinbarung und variable Vergütung
  • Produktbild: Zielvereinbarung und variable Vergütung
  • Warum Zielvereinbarung und variable Vergütung?.- Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung.- Der Weg zur Zielvereinbarung – Von der Entscheidung des Top-Managements bis zur Umsetzung.- Die Formulierung von Zielen – Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel.- Das Zielvereinbarungsgespräch – Von der Vorbereitung bis zur Bewertung.- Leistung und Vergütung – Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt.- Teamleistung und Vergütung – Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt.- Die Betriebsvereinbarung – Rechtliche und administrative Aspekt.- Die wichtigste Frage zum Schluss: Ist mein Unternehmen reif für Zielvereinbarungen?.- Zielvereinbarungssysteme in der Praxis.