Selbstorganisation und Agilität in Großunternehmen
Den Wandel erfolgreich meistern
69,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Details
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
20.01.2023
Verlag
Carl HanserSeitenzahl
538
Maße (L/B/H)
24,4/17,6/3,7 cm
Wettbewerbsfähig bleiben und die Erfolgsfaktoren Agilität und Selbstorganisation implementieren!
Anpassungsfähigkeit, Schnelligkeit, volatile Märkte – nahezu alle Unternehmen müssen sich mit diesen Anforderungen auseinandersetzen – auch größere Unternehmen und Konzerne. Agile Teams alleine sind jedoch keine Antwort, sondern es muss über alle Abteilungen hinweg eine Veränderung in Richtung Agilität und Selbstorganisation stattfinden. Eine kaum lösbare Aufgabe für Unternehmen mit traditionellen Strukturen und Mitarbeitenden, die jahrelang, oftmals jahrzehntelang anders sozialisiert wurden und an ihrer bisherigen Unternehmenskultur festhalten wollen.
Dieses Buch zeigt, wie diese Transformation auch in größeren Unternehmen gelingen kann. Wo und wie anfangen? Wie können Hierarchien schrittweise aufgelöst werden? Wie übernehmen Mitarbeitende die Führungsaufgaben? Wie können alle Mitarbeitenden mitgenommen werden, auch die eher schwierigen oder die, deren Macht schmilzt? Welche Rolle spielen die Betriebsräte? Wie führt man so ein Unternehmen? Was sind adaptive Organisationsstrukturen? Das sind nur einige Fragen, die dieses konsequent auf die praktische Umsetzung ausgerichtete Werk beantwortet.
- Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung und Erfahrungsberichte
- Zeigt, wo sich Chancen, aber auch Herausforderungen verbergen
- Viele reale Beispiele und praktische Toolbox
- Mit Arbeitshilfen und weiteren Infos zum Download
Anpassungsfähigkeit, Schnelligkeit, volatile Märkte – nahezu alle Unternehmen müssen sich mit diesen Anforderungen auseinandersetzen – auch größere Unternehmen und Konzerne. Agile Teams alleine sind jedoch keine Antwort, sondern es muss über alle Abteilungen hinweg eine Veränderung in Richtung Agilität und Selbstorganisation stattfinden. Eine kaum lösbare Aufgabe für Unternehmen mit traditionellen Strukturen und Mitarbeitenden, die jahrelang, oftmals jahrzehntelang anders sozialisiert wurden und an ihrer bisherigen Unternehmenskultur festhalten wollen.
Dieses Buch zeigt, wie diese Transformation auch in größeren Unternehmen gelingen kann. Wo und wie anfangen? Wie können Hierarchien schrittweise aufgelöst werden? Wie übernehmen Mitarbeitende die Führungsaufgaben? Wie können alle Mitarbeitenden mitgenommen werden, auch die eher schwierigen oder die, deren Macht schmilzt? Welche Rolle spielen die Betriebsräte? Wie führt man so ein Unternehmen? Was sind adaptive Organisationsstrukturen? Das sind nur einige Fragen, die dieses konsequent auf die praktische Umsetzung ausgerichtete Werk beantwortet.
- Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung und Erfahrungsberichte
- Zeigt, wo sich Chancen, aber auch Herausforderungen verbergen
- Viele reale Beispiele und praktische Toolbox
- Mit Arbeitshilfen und weiteren Infos zum Download
Unsere Kundinnen und Kunden meinen
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung
Erste Bewertung verfassenKurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice