Teamcoaching

Grundlagen, Anleitungen, Fallbeispiele

Michael Schmitz

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Beschreibung

Große Erfolge schreiben wir oft großen Persönlichkeiten zu. Doch große Erfolge sind nie das Werk Einzelner. Sie beruhen auf Teamarbeit und Kooperation. Damit das gelingt, bedarf es einer klaren Rollen- und Aufgabenverteilung, einer guten Kommunikationskultur und einer passenden Zusammenstellung des Teams. Persönliche Ambitionen müssen dabei mit Teamzielen austariert werden: Es muss sich für jeden lohnen, sein Bestes für das Team zu geben.

Dieses Buch soll Coaches, Trainer und Führungskräfte dabei unterstützen, Teamarbeit effektiver zu gestalten, ohne dabei die persönliche Entwicklung einzelner Mitglieder zu vernachlässigen. Sein Konzept des funktionellen Teamcoachings verdeutlicht der Autor Michael Schmitz mit zahlreichen Beispielen aus der Wirtschaft und der Welt des Fußballs.

»Neues Standardwerk für Führungskräfte«, FORMAT

»Dieses Buch ist eine inspirierende Einladung für Coaches und Führungskräfte, sich von dem praktischen Nutzen funktionellen Team-Coachings zu überzeugen, wissenschaftlich fundiert und mit vielen praktischen Beispielen. Auch für erfahrene Praktiker sehr zu empfehlen!« Maren Schleiff, Coaching Magazin, 2/2016

»Interessante Einführung in Teamberatung, wissenschaftlich fundiert und mit vielen praktischen Beispielen.« Training aktuell

»Das Buch ist für alle, die über den Tellerrand schauen und aus den Bereichen Pädagogik, Soziologie und Psychologie lernen möchten, um so das eigene, vorhandene Wissen als Führungskraft, Coach und Trainer zu ergänzen und erweiteren.« Michael Kobbeloer, socialnet.de, 14.9.2015

Dr. Michael Schmitz ist selbstständiger Coach und unterrichtet als Professor für Psychologie und Management an der Lauder Business School in Wien.

Produktdetails

Einband gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum 08.01.2015
Verlag Julius Beltz GmbH & Co. KG
Seitenzahl 359
Maße (L/B/H) 24,6/17,2/2,7 cm
Gewicht 795 g
Reihe Beltz Weiterbildung. Fachbuch
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-407-36605-4

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