Workhacks

Sechs Angriffe auf eingefahrene Arbeitsabläufe

Lydia Schültken, Michael Tomoff, Patrick Baumann, Céline Iding, Stefan Decker

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Beschreibung


Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!

Dieses Buch stellt die „Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren.

 

Inhalte:


  • Besser arbeiten mit workhacks

  • So gestalten Sie Teamwork effektiver

  • Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus

  • Konkrete Anregungen für die Praxis


 

Lydia Schültken ist die "Erfinderin" von workhacks und liebt es, Probleme wie ein "hacker" zu betrachten. Sie sieht den Schlüssel für echte Veränderung in der Entwicklung neuer, besserer Routinen..
Michael Tomoff ist Diplom-Psychologe und Autor, arbeitet als Trainer, Vortragender, Berater und Coach und hat in Berkeley Positive Psychologie studiert. Er bildet Menschen in Corporate Happiness® aus..
Patrick Baumann ist digitaler Nomade, Unternehmer, Autor, Tausendsassa und Billardspieler. Er hinterfragt seine eigene Arbeitsweise permanent und experimentiert ständig mit neuen Methoden..
Céline Iding ist mit Jahrgang 1993 Teil einer Gruppe von jungen, ambitionierten Menschen, die anders arbeiten wollen: global vernetzt, eigenständig und in einem positiven Umfeld..
Stefan Decker hat die alte Arbeitswelt als Berater bei Ernst & Young kennengelernt und sich dann voll und ganz der Startup-Welt verschrieben. Als Gründer genießt er es, laufend neue workhacks zu testen..
Rainer Kruschwitz ist Interim-Manager und Organisationsentwickler und begleitet Teams in Zeiten des Umbruchs und in Krisen. Seit 25 Jahren kennt und nutzt er agile Methoden und macht sie für Teams nutzbar..
Markus Mathar ist Erkenntnis-Junkie. Er hat Physik, Philosophie, Computerlinguistik und Didaktik studiert. Seine beruflichen Themen heute: Digitalisierung, Führung, Innovation, KI. und workhacks.

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Erscheinungsdatum 15.09.2017
Verlag Haufe-Lexware
Seitenzahl 185
Maße (L/B/H) 20,9/14,9/1,5 cm
Gewicht 322 g
Auflage 1. Auflage
Reihe Haufe Fachbuch
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-648-10424-8

Kundenbewertungen

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Kurzweilige Urlaubslektüre und revolutionäres Nachschlagewerk in Einem!
von einer Kundin/einem Kunden aus Rostock am 16.02.2019

Endlich mal ein kurzweiliges und spannendes Buch zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams ! Ich mag es, dass die Hacks nicht wie sonst top-down, sondern eben von jedem einzelnen Mitarbeiter selbst initiiert werden können/ müssen. Die ersten 45 Seiten habe ich am Stück verschlungen, da es dank seiner realitätsnahen und tr... Endlich mal ein kurzweiliges und spannendes Buch zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams ! Ich mag es, dass die Hacks nicht wie sonst top-down, sondern eben von jedem einzelnen Mitarbeiter selbst initiiert werden können/ müssen. Die ersten 45 Seiten habe ich am Stück verschlungen, da es dank seiner realitätsnahen und trotzdem spannenden Kurzgeschichten die sechs workhacks anschaulich erklärt. Besonders gefällt mir die recht kritische Reflexion und die 1-Seitige Zusammenfassung eines jeden Hacks, am Ende der jeweiligen Kurzgeschichte. So ist das Buch sowohl als Urlaubslektüre als auch als Nachschlagewerk perfekt geeignet. Ich bin überzeugt, dass jeder der in irgendeiner Art Team arbeitet, wenigstens ein bis zwei Hacks für sein Team anwenden kann! Let‘s hack :-)


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  • Vorwort

    So ist das Buch aufgebaut

    Ein Gespräch zur Einführung: Wirksame Transformation an der Basis

    Workhack Fokuszeit


    • Kurzgeschichte: Zeitinseln für konzentriertes Arbeiten

    • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Fokuszeit

    • Der workhack im Überblick


    Workhack Slack Time


    • Kurzgeschichte: Wie freie Zeit zu Innovationen führt

    • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Slack Time

    • Der workhack im Überblick


    Workhack Timeboxing


    • Kurzgeschichte: Durch Zeitbegrenzung zu mehr Produktivität

    • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Timeboxing

    • Der workhack im Überblick


    Workhack Stärkenfokus


    • Kurzgeschichte: Die Gorilla-Taktik ‒ Stärken gezielt nutzen

    • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Stärkenfokus

    • Der workhack im Überblick


    Workhack Retrospektive


    • Kurzgeschichte: Eine Kultur der Offenheit fördern

    • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Retrospektive

    • Der workhack im Überblick


    Workhack Y-Talk


    • Kurzgeschichte: Das Warum-Experiment

    • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Y-Talk

    • Der workhack im Überblick


    Stichwortverzeichnis