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Band 315

Unternehmungszusammenschlüsse Strategien und Strukturen für kooperatives und akquisitorisches Wachstum in Industrieunternehmungen

89,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.11.2003

Abbildungen

XXII, mit 44 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

491

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,8 cm

Gewicht

668 g

Auflage

2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-9121-6

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.11.2003

Abbildungen

XXII, mit 44 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

491

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,8 cm

Gewicht

668 g

Auflage

2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-9121-6

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Erster Teil: Grundlagen der Arbeit.- 1. Einführung.- 2. Grundcharakterisierung von Unternehmungszusammenschlüssen und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 3. Bezugsrahmen für die strategische und strukturelle Gestaltung von Unternehmungszusammenschlüssen.- Zweiter Teil: Entscheidungsorientierte Partikularanalyse der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 1. Marktwertsteigerung als ökonomischer Imperativ der strategischen und strukturellen Gestaltung von Unternehmungszusammenschlüssen.- 2. Ausgewählte theoretische Einzelansätze zur Erklärung der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 3. Unternehmungs- und wettbewerbsstrategische Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 4. Rechtsstrukturelle und führungsorganisatorische Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- Dritter Teil: Ganzheitlich-integrative Kontingenz- und Erfolgsanalyse der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 1. Einführung in die neo-kontingenztheoretische Analyse des Strategie-Struktur-Zusammenhangs.- 2. Integration der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 3. Generierung und Charakterisierung von strategischen Gestaltungstypen industrieller Unternehmungszusammenschlüsse und Zuweisung prävalenter Strukturformen.- 4. Rechtliche und führungsorganisatorische Ausgestaltung der strukturellen Zusammenschlußformen im Kontext strategischer Gestaltungstypen.- 5. Wertorientierte Beurteilung und Auswahl von Strategie-Struktur-Konfigurationen.- Vierter Teil: Zusammenfassung der Arbeit.