• Produktbild: Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte
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Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte Theoretische Grundlagen und Strategieentwicklung

99,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

23.09.2003

Abbildungen

XVIII, 333 S. 3 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

333

Maße (L/B/H)

21/14,8/2 cm

Gewicht

456 g

Auflage

2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7943-6

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

23.09.2003

Abbildungen

XVIII, 333 S. 3 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

333

Maße (L/B/H)

21/14,8/2 cm

Gewicht

456 g

Auflage

2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7943-6

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • A Problemstellung.- B Die Bedeutung von Führungs- und Fachkräften für Unternehmen und Wirtschaftsprozess.- I Funktionen in der Unternehmenstheorie und Managementlehre.- II Führungs- und Fachkräfte als wettbewerbskritische Ressourcen.- III Gesellschaftspolitische Funktionen.- IV Fazit: Die Strategische Relevanz von Führungs- und Fachkräften.- C Theorie und Empirie des Personalmanagements von Führungs- und Fachkräften: Eine Bestandsaufnahme.- I Der Arbeitsmarkt für Führungs- und Fachkräfte.- II Die personalwirtschaftlichen Aktivitäten der Unternehmen.- III Die Aktivitäten der Führungs- und Fachkräfte auf den Arbeitsmärkten.- IV Die Aktivitäten der Marktintermediäre.- V Zusammenfassung und Diskussion.- D Theorie des Personalmanagements für Führungs- und Fachkräfte.- I Ziel und Vorgehensweise.- II Die Beschaffungsmärkte: Eine statische Analyse.- III Beschaffungsmärkte und Karriereverlauf: Ein Phasenmodell.- IV Die Interdependenz von Unternehmen, Gütermarkt und Arbeitsmarkt: Eine dynamische Analyse.- V Zusammenfassung.- E Strategisches Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte: Ein Gestaltungsvorschlag.- I Ziele und Aufgaben des strategischen Personalmanagements.- II Zur Methodik des strategischen Personalmanagements.- III Der Prozess des strategischen Personalmanagements.- IV Organisation des strategischen Personalmanagements.- V Strategisches Personalmanagement: Eigen- oder Fremderstellung.- F Resümee.