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Produktbild: Applied Software Project Management

Applied Software Project Management

44,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.12.2005

Verlag

O'Reilly Media

Seitenzahl

322

Maße (L/B/H)

23,2/18/2,4 cm

Gewicht

549 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-596-00948-9

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.12.2005

Verlag

O'Reilly Media

Seitenzahl

322

Maße (L/B/H)

23,2/18/2,4 cm

Gewicht

549 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-596-00948-9

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

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  • Produktbild: Applied Software Project Management
  • Inhaltsverzeichnis
    Preface
    1. Introduction
    Tell Everyone the Truth All the Time
    Trust Your Team
    Review Everything, Test Everything
    All Software Engineers Are Created Equal
    Doing the Project Right Is Most Efficient
    Part I: Tools and Techniques
    Part II: Using Project Management Effectively
    Part One. Tools and Techniques 1
    Software Project Planning
    Understand the Project Needs
    Create the Project Plan
    Diagnosing Project Planning Problems
    3. Estimation
    Elements of a Successful Estimate
    Wideband Delphi Estimation
    Other Estimation Techniques
    Diagnosing Estimation Problems
    4. Project Schedules
    Building the Project Schedule
    Managing Multiple Projects
    Use the Schedule to Manage Commitments
    Diagnosing Scheduling Problems
    5. Reviews
    Inspections
    Deskchecks
    Walkthroughs
    Code Reviews
    Pair Programming
    Use Inspections to Manage Commitments
    Diagnosing Review Problems
    6. Software Requirements
    Requirements Elicitation
    Use Cases
    Software Requirements Specification
    Change Control
    Introduce Software Requirements Carefully
    Diagnosing Software Requirements Problems
    7. Design and Programming
    Review the Design
    Version Control with Subversion
    Refactoring
    Unit Testing
    Use Automation
    Be Careful with Existing Projects
    Diagnosing Design and Programming Problems
    8. Software Testing
    Test Plans and Test Cases
    Test Execution
    Defect Tracking and Triage
    Test Environment and Performance Testing
    Smoke Tests
    Test Automation
    Postmortem Reports
    Using Software Testing Effectively
    Diagnosing Software Testing Problems
    Part Two. Using Project Management Effectively
    9. Understanding Change
    Why Change Fails
    How to Make Change Succeed
    10. Management and Leadership
    Take Responsibility
    Do Everything Out in the Open
    Manage the Organization
    Manage Your Team
    11. Managing an Outsourced Project
    Prevent Major Sources of Project Failure
    Management Issues in Outsourced Projects
    Collaborate with the Vendor
    12. Process Improvement
    Life Without a Software Process
    Software Process Improvement
    Moving Forward
    Bibliography
    index