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Innovative Projektführung Erfolgreiches Führungsverhalten durch Supervision und Coaching

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.06.2001

Abbildungen

X, mit 7 Abbildungen 23,5 cm

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

172

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1 cm

Gewicht

289 g

Auflage

2. Auflage 2001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-66773-5

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.06.2001

Abbildungen

X, mit 7 Abbildungen 23,5 cm

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

172

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1 cm

Gewicht

289 g

Auflage

2. Auflage 2001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-66773-5

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

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  • A. Grundlagen.- 1. Arbeit im Wandel.- 2. Die Bedeutung von Projektarbeit im Unternehmen.- 3. Wissenswertes über Führungstheorien und -stile.- 3.1 Führungstheorien.- 3.2 Vom direktiven zum integrativen Führungsstil.- 3.3 Führungstechniken im integrativen Führungsstil.- 3.4 Führung im Projekt.- 3.4.1 Führungsstil im Projekt.- 3.4.2 Führungsprobleme von Projektleitern.- 4. Führung lernen durch Supervision und Coaching.- 4.1 Die Begriffe „:Supervision“s und „Coaching“.- 4.2 Die drei Formen von Supervision.- 4.3 Arbeitsgrundsätze in der Supervision.- 4.4 Integrative Supervision.- 4.5 Mit Projektcoaching schwierige Projektsituationen erfolgreich meistern.- B. Praxis und Praxisentwicklung.- 5. Fallbeschreibungen.- 5.1 Fall 1 — Konfliktgespräche: Die Kuh muss vom Eis.- 5.2 Fall 2 — Im Spiegel meiner Mitarbeiter.- 5.3 Fall 3 — Zur Adoption freigegeben.- 5.4 Fall 4 — Primus inter pares.- 5.5 Fall 5 — Weniger ist auch genug.- 5.6 Fall 6 — Gib der Führung eine Chance.- 5.7 Fall 7 — Es muss nicht immer Führung sein.- 5.8 Fall 8 — Ein Kronprinz nutzt seine Chance nicht.- 5.9 Fall 9 — Wie bekomme ich die Lorbeeren?.- 5.10 Fall 10 — Das Frauenteam.- 5.11 Fall 11 — Ohne Macht kann man nichts machen.- 5.12 Fall 12 — Die Inthronisation einer Projektleiterin.- 5.13 Die Fälle im Überblick und ihre Charakteristika.- 6. Wege zu erfolgreichen Innovationsvorhaben und Projekten.- 6.1 Kompetenzentwicklung für Projektleiter.- 6.2 Maßnahmen für einzelne Projekte.- 6.3 Maaßnahmen zur Verbesserung der Rahmenbedingungen von Innovationen und Projekten.- 6.4 Verbesserte Projektarbeit: Tagebuch einer Organisationsentwicklung.