Mastering the Merger Four Critical Decisions That Make or Break the Deal
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- Deutsch, Englisch ausgewählt
31,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
01.11.2004
Abbildungen
Illustrationen, nicht spezifiziert
Verlag
MCGRAW-HILL ProfessionalSeitenzahl
224
Maße (L/B/H)
24,3/16,4/2,4 cm
Gewicht
558 g
Sprache
Deutsch, Englisch
ISBN
978-1-59139-438-9
Today's corporate deal makers face a conundrum: Though 70% of major acquisitions fail, it's nearly impossible to build a world-class company without doing deals. In Mastering the Merger, David Harding and Sam Rovit argue that a laserlike focus on just four key imperatives--before executives finalize the deal--can dramatically improve the odds of M&A success. Based on more than 30 years of in-the-trenches work on thousands of deals across a range of industries--and supplemented by extensive Bain & Co. research--Harding and Rovit reveal that the best M&A performers channel their efforts into (1) targeting deals that advance the core business; (2) determining which deals to close and when to walk away; (3) identifying where to integrate--and where not to; and (4) developing contingency plans for when deals inevitably stray. Top deal makers also favor a succession of smaller deals over complex "megamergers"--and essentially institutionalize a success formula over time. Helping executives zero in on what matters most in the complex world of M&A, Mastering the Merger offers a blueprint for the decisions and strategies that will beat the odds.
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