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  • Produktbild: Internationales Preismanagement
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Internationales Preismanagement Eine Analyse preispolitischer Handlungsalternativen im internationalen Marketing unter besonderer Berücksichtigung der Preisfindung bei Marktinterdependenzen. Habil.-Schr.

Aus der Reihe Betriebswirtschaftliche Studien

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.01.1997

Abbildungen

XVIII, mit 79 Abbildungen 23,5 cm

Verlag

Physica

Seitenzahl

342

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,1 cm

Gewicht

552 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0991-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.01.1997

Abbildungen

XVIII, mit 79 Abbildungen 23,5 cm

Verlag

Physica

Seitenzahl

342

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2,1 cm

Gewicht

552 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0991-6

Herstelleradresse

Physica Verlag
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

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  • Produktbild: Internationales Preismanagement
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  • 1. Teil: Einführung.- A. Problemstellung.- B. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- 2. Teil: Grundlagen des internationalen Preismanagement.- A. Internationales Preismanagement im Rahmen des internationalen Marketing-Management.- B. Charakterisierung des internationalen Preismanagement.- I. Begriff und Aufgaben des internationalen Preismanagement.- II. Abgrenzung des internationalen Preismanagement vom internationalen Konditionenmanagement.- C. Bedeutung des internationalen Preismanagement in der Praxis.- I. Ausmaß internationaler Aktivitäten von Unternehmen als Indikator für die Bedeutung länderübergreifender Preisentscheidungen.- II. Bedeutung von Preisentscheidungen im Rahmen des internationalen Marketing-Mix.- III. Preise auf internationalen Märkten in der Realität.- D. Determinanten des internationalen Preismanagement.- I. Überblick.- II. Unternehmensexterne Determinanten.- 1. Staatliche Preisbeeinflussung.- 2. Nachfragesituation.- 3. Marktstrukturen und Wettbewerbssituation.- 4. Graue Märkte.- 5. Distributionsstrukturen.- 6. Inflation.- 7. Wechselkurse.- III. Unternehmensinterne Determinanten.- 1. Ziele.- 2. Kosten.- 3. Marketing-Mix.- 4. Organisationsstruktur.- 5. Transferpreise.- IV. Bedeutung der externen und internen Determinanten für die Preisfindung.- 3. Teil: Der internationale Preismanagementprozeß als Rahmenkonzept für die strategische und taktische Preisfindung auf internationalen Märkten.- A. Der internationale Preismanagementprozeß.- I. Überblick.- II. Die einzelnen Phasen des internationalen Preismanagementprozesses.- 1. Planungsphase.- 2. Durchsetzungs- und Kontrollphase.- 3. Analyse- und Prognosephase.- B. Preisstrategische Aspekte der Preisfindung auf internationalen Märkten.- I. Dimensionen preisstrategischer Entscheidungen.- II. Alternative Preisstratevien auf internationalen Märkten und Ermittlung ihrer Vorteilhaftigkeit.- III. Empirische Ergebnisse zum preisstrategischen Verhalten international tätiger Unternehmen.- C. Preistaktische Verfahren zur Preisfindung auf internationalen Märkten.- I. Überblick.- II. Kostenorientierte Kalkulationsschemata.- III. Konkurrenzorientierte Verfahren.- 1. Preisbestimmung auf Basis von Preis-Leistungsverhältnissen.- 2. Preisbestimmung unter Berücksichtigung von Reaktionszusammenhängen.- IV. Nachfrageorientierte Ansätze zur Preisfindung auf Gebietsmärkten.- 1. Preisfindung bei unverbundenen Märkten.- a) Das Grundmodell der regionalen Preisdifferenzierung.- b) Erweiterungen des Grundmodells.- 2. Preisfindung bei verbundenen Märkten.- a) Der Ansatz von Jacob.- b) Das Modell von Gerstner und Holthausen.- c) Der Ansatz von Lovell und Wertz.- d) Das Modell von Simon.- V. Zusammenfassende kritische Würdigung der dargestellten preistaktischen Verfahren zur internationalen Preisfindung.- VI. Empirische Ergebnisse zum preistaktischen Verhalten international tätiger Unternehmen.- 4. Teil: Ein Ansatz zur Bestimmung von Preisen auf internationalen Märkten unter besonderer Berücksichtigung von Marktinterdependenzen.- A. Das Grundmodell zur Preisfindung auf internationalen Märkten.- I. Darstellung des Grundmodells.- 1. Das Grundmodell im Falle des Exports.- a) Unverbundene Märkte.- b) Verbundene Märkte.- 2. Das Grundmodell bei Auslandsproduktion.- a) Unverbundene Märkte.- b) Verbundene Märkte.- II. Möglichkeiten der Ermittlung der Inputdaten für das Grundmodell.- 1. Konsumentenspezifische Inputdaten.- 2. Anbieterspezifische Inputdaten.- 3. Daten der ökonomischen Umwelt.- III. Bestimmung internationaler Preise bei einer konkreten Planungssituation im Rahmen des Grundmodells.- 1. Die Planungssituation.- 2. Modellergebnisse.- B. Erweiterungen des Grundmodells.- I. Preisfindung bei länderspezifischen Produktvarianten.- 1. Formale Darstellung der Berücksichtigung länderspezifischer Produktvarianten im Rahmen des Grundmodells.- 2. Möglichkeiten der Ermittlung der zusätzlich erforderlichen Inputdaten.- 3. Bestimmung internationaler Preise im Falle länderspezifischer Produktvarianten bei einer konkreten Planungssituation.- a) Die Planungssituation.- b) Modellergebnisse.- II. Preisfindung bei staatlicher Preisbeeinflussung.- 1. Formale Darstellung der Berücksichtigung staatlicher Preisbeeinflussung im Rahmen des Grundmodells.- a) Besteuerung internationaler Handelsströme.- b) Anti-Dumping-Zölle.- c) Staatliche Preiskontrollen und Einfuhrquoten.- 2. Möglichkeiten der Ermittlung der zusätzlich erforderlichen Inputdaten.- 3. Bestimmung internationaler Preise im Falle staatlicher Preisbeeinflussung bei einer konkreten Planungssituation.- a) Die Planungssituation.- b) Modellergebnisse.- III. Zusätzliche Modellerweiterungen.- 1. Berücksichtigung länderspezifischer Ziele im Rahmen des Grundmodells.- a) Preisbestimmung mittels eines Scoring-Modells.- b) Preisbestimmung mittels eines Goal-ProgrammingAnsatzes.- 2. Berücksichtigung preisstrategisch relevanter Effekte im Grundmodell.- a) Inflation und Wechselkursänderungen.- b) Kostendynamische Effekte.- 3. Berücksichtigung von Konkurrenzeinflüssen im Grundmodell.- a) Identische Standorte der Anbieter.- b) Unterschiedliche Standorte der Anbieter.- C. Kritische Würdigung des dargestellten Ansatzes zur Preisfindung auf internationalen Märkten.- D. Implikationen der Modellanalyse für das internationale Preismanagement.- I. Modellimplikationen für die Preissetzung.- II. Modellimplikationen für die Organisation von Preisentscheidungen.- 5. Teil: Zusammenfassung und Ausblick.- Anhang 1: Listing des Programms „INTPRICING“ für das Grundmodell zur internationalen Preisfindung.- Anhang 2: Ergebnisse des Grundmodells für eine Schrittweite von 1.- Anhang 3: Ergebnisse des Grundmodells für eine Schrittweite von 0,1.- Anhang 4: Ergebnisse des Grundmodells für eine Schrittweite von 0,01.