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Managing Industrial Knowledge Creation, Transfer and Utilization

145,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.05.2001

Herausgeber

Nonaka Ikujiro + weitere

Verlag

O'Reilly

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/2 cm

Gewicht

530 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-7619-5499-6

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Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.05.2001

Herausgeber

Verlag

O'Reilly

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/2 cm

Gewicht

530 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-7619-5499-6

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • PART ONE: KNOWLEDGE, CREATION AND LEADERSHIP
    SECI, Ba and Leadership - Ikujiro Nonaka, Ryoko Toyama and Noboru Konno
    A Unified Model of Dynamic Knowledge Creation
    Structure and Spontaneity; Knowledge and Organization - John Seely Brown and Paul Duguid
    Self-Transcending Knowledge - Claus Otto Scharmer
    Organizing Around Emerging Realities
    Understanding the Creative Process - Charlan Jeanne Nemeth and Lauren Nemeth
    Management of the Knowledge Worker
    A Mentality Theory of Knowledge Creation and Transfer - Kaiping Peng and Satoshi Akutsu
    Why Some Smart People Resist New Ideas and Some Don¿t
    PART TWO: FIRMS, MARKETS AND INNOVATION
    Strategies for Managing Knowledge Assets - David J Teece
    The Role of Firm Structure and Industrial Context
    Knowledge and Organization - Robert M Grant
    How Should Knowledge Be Owned? - Charles Leadbeater
    Following Distinctive Paths of Knowledge - Fiona E Murray
    Strategies for Organizational Knowledge-Building Within Science-Based Firms
    The Modularity Trap - Henry W Chesbrough and Ken Kunsunoki
    Innovation, Technology Phase shifts and the Resulting Limits of Virtual Organizations
    PART THREE: MANAGING KNOWLEDGE AND TRANSFORMATION
    Can Knowledge Management Deliver Bottom Line Results - Charles Lucier and Janet D Torsilieri
    How Tacit Knowledge Explains Organizational Renewal and Growth - Seija Kulkki and Mikko Kosonen
    The Case of Nokia
    The Knowledge Perspective in the Xerox Group - Kazue Kikawada and Dan Holthouse
    Towards a Univeral Management of the Concept of Knowledge - Hirotaka Takeuchi
    Research Directions for Knowledge Management - David J Teece and Ikujiro Nonako