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Produktbild: Betriebswirtschaftslehre

Betriebswirtschaftslehre Eine Einführung am Businessplan-Prozess

39,80 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.10.2010

Abbildungen

2-farbig, mit 110 Abbildungen und 64 Tabellen

Verlag

Franz Vahlen

Seitenzahl

564

Maße (L/B/H)

24,6/18,2/4,1 cm

Gewicht

1271 g

Auflage

2. überarbeitete und aktualisierte Auflage.

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8006-3581-8

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Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.10.2010

Abbildungen

2-farbig, mit 110 Abbildungen und 64 Tabellen

Verlag

Franz Vahlen

Seitenzahl

564

Maße (L/B/H)

24,6/18,2/4,1 cm

Gewicht

1271 g

Auflage

2. überarbeitete und aktualisierte Auflage.

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8006-3581-8

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  • Produktbild: Betriebswirtschaftslehre
  • Aus dem Inhalt:
    1. Business Plan und Business Planning
    1.1. Einleitung
    1.2. Begriff und Aufbau des Business Plans
    1.3. Ersteller des Business Plans
    1.4. Ziele und Adressaten des Business Plans
    2. Geschäftsmodell und Zielsystem
    2.1. Bedeutung des Geschäftsmodells
    2.2. Das Zielsystem des Unternehmens
    2.3. Strategie
    2.4. Produkte und Dienstleistungen
    3. Analyse von Markt, Kunden und Konkurrenten
    3.1. Analyse des Marktes und der Rahmenbedingungen
    3.2. Grundlegende Analyseinstrumente
    3.3. Marketing und Marketing-Mix
    4. Gestaltung der Wertschöpfung
    4.1. Wertschöpfung und Wertkette
    4.2. Unterstützende Aktivitäten
    4.3. Primäre Aktivitäten
    4.4. Messung der Wertschöpfung
    5. Unternehmensstruktur
    5.1. Zusammenhänge
    5.2. Rechtsform
    5.3. Organisationsstruktur
    5.4. Corporate Governance
    5.5. Grenzen des Unternehmens
    6. Rechnungswesen
    6.1. Grundlagen und Zusammenhänge
    6.2. Externe Rechnungslegung
    6.3. Internes Rechnungswesen
    6.4. Interne Planungsrechnungen
    6.5. Vorgehensweise
    7. Investition und Finanzierung
    7.1. Externe Finanzierung
    7.2. Zielgrößen des wirtschaftlichen Handelns
    7.3. Unternehmensbewertung
    7.4. Der Shareholder Value-Ansatz
    7.5. Balanced Scorecard
    8. Business Plan
    8.1. Beispiel eines Business Plans
    8.2. Fallstudie Existenzgründung
    8.3. Fallstudie T-Mobile vs. Vodafone
    - Business Plan
    - Strategisches Management
    - Marktanalyse und Marketing
    - Wertkettenkonzept
    - Wahl der Rechtsform
    - Aufbau- und Ablauforganisation
    - Corporate Governance
    - Mergers & Acquisitions
    - Bilanz, GuV, Cash Flow Statement
    - Kennzahlenanalyse
    - Unternehmensbewertung
    - Shareholder Value-Ansatz
    - Balanced Scorecard
    - Praxisbeispiele und Fallstudien