Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Objekte der Gruppenarbeit
  • Produktbild: Objekte der Gruppenarbeit

Objekte der Gruppenarbeit Ein Konzept für das Computer Aided Team

Aus der Reihe Informationsmanagement und Computer Aided Team

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.05.1995

Abbildungen

mit 215 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

512

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,8 cm

Gewicht

668 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6170-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.05.1995

Abbildungen

mit 215 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

512

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,8 cm

Gewicht

668 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6170-7

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Objekte der Gruppenarbeit
  • Produktbild: Objekte der Gruppenarbeit
  • 1 Einleitung.- 2 Empirische Grundlagen.- 2.1 Tagung zur Verbesserung der Lehre.- 2.2 Strategieplanungssitzung einer Wohlfahrtsorganisation.- 2.3 Softwaresitzung.- 2.4 Studentensitzung.- 2.5 Gemeinsame Begutachtung von Fallstudien.- 2.6 Gemeinsames Antrag-Schreiben.- 2.7 Zusammenfassung der Fallstudien.- 3 Theoretische Grundlagen.- 3.1 Objektorientiertes Modellieren.- 3.1.1 Warum Objektorientierung.- 3.1.2 Einführung in den objektorientierten Entwurf.- 3.1.3 Vorgehensweise bei der Analyse.- 3.1.4 Vorgehensweise bei der Modellsynthese.- 3.1.5 Objektorientierte Programmiersprachen.- 3.1.6 Vorgehensweise beim Design.- 3.2 Die Strukturationstheorie als Basis der Betrachtung von Gruppenphänomenen.- 3.2.1 Die allgemeine Strukturationstheorie nach Giddens.- 3.2.2 Übertragung der Strukturationstheorie auf Informationstechnologie.- 3.2.3 Übertragung der Strukturationstheorie auf die Nutzung von Group Support Systemen.- 3.2.4 Lehren aus der Strukturationstheorie für die Gestaltung computerunterstützter Sitzungen.- 3.3 Grundlagen der computerunterstützten Gruppenarbeit.- 3.3.1 Grundbegriffe.- 3.3.1.1 Arbeit.- 3.3.1.2 Gruppe.- 3.3.1.3 Gruppenarbeit.- 3.3.1.4 Gruppenaufgaben.- 3.3.1.5 Gemeinsames Material.- 3.3.1.6 Sitzung.- 3.3.1.7 Zusammenfassung.- 3.3.2 Chancen und Probleme von Gruppenarbeit in Sitzungen.- 3.3.2.1 Übliche Ursachen für Prozeßgewinne.- 3.3.2.2 Übliche Ursachen für Prozeßverluste.- 3.3.3 Computer und Gruppenarbeit.- 3.3.3.1 Forschungsrichtungen der computerunterstützten Gruppenarbeit.- 3.3.3.2 Computer Aided Team-Forschungsansatz.- 3.3.3.3 Begriffsdefinitionen zur computerunterstützten Gruppenarbeit.- 3.3.3.4 Leitbilder der Computerunterstützung von Gruppenarbeit.- 4 ‘Werkzeuge und Materialien in Werkstätten’ zur Unterstützung gemeinsamen Arbeitens.- 4.1 Mögliche Leitbilder.- 4.1.1 Software als Automat.- 4.1.2 Software als Maschine.- 4.1.3 Software als Werkzeug.- 4.1.4 Software als Fabrik.- 4.1.5 Software als Werkstatt.- 4.2 Werkzeuge, Materialien und Werkstätten für die Zusammenarbeit.- 4.2.1 Werkzeuge und Materialien.- 4.2.1.1 Eigene versus gemeinsame Werkzeuge und Materialien.- 4.2.1.2 Gestaltung eigener Werkzeuge für die Gruppenarbeit.- 4.2.1.3 Gestaltung gemeinsamen Materials für die Gruppenarbeit.- 4.2.2 Werkstätten.- 4.2.2.1 Gemeinsame oder eigene Werkstatt.- 4.2.2.2 Offene oder geschlossene Werkstatt.- 4.2.2.3 Feste oder flexible Werkstätten.- 4.2.2.4 Eine oder mehrere Werkstätten.- 4.2.3 Einordnung und Analyse von Anwendungen.- 4.3 Das ’GU-Kernmodell.- 4.3.1 Das ‘GO’-Kernmodell als Analysemodell.- 4.3.1.1 Werkzeuge und Material.- 4.3.1.2 Werkstätten.- 4.3.2 Das ‘GO’-Kernmodell als Prototyp.- 4.3.2.1 Werkzeuge.- 4.3.2.2 Werkstätten.- 5 ‘Facilitation’ als Gestaltung von Arbeitsaufgabe und Arbeitsprozeß.- 5.1 Bedeutung und Aufgaben des Facilitators.- 5.1.1 Bedeutung des Facilitators.- 5.1.2 Soziale Aufgaben.- 5.1.3 Technische Aufgaben.- 5.2 ‘Vorplanung’ als Gestaltung der Arbeitsaufgabe.- 5.2.1 Bedeutung und Durchführung der Vorplanung.- 5.2.2 Sitzungsebene.- 5.2.2.1 Ergebnis.- 5.2.2.2 Teilnehmer.- 5.2.2.3 Rollen.- 5.2.2.4 Normen und Regeln.- 5.2.3 Themenebene.- 5.2.4 Aktivitätenebene.- 5.2.4.1 Als Leitfaden: Problemlösungsphasen.- 5.2.4.2 Als Fundgrube: Problemlösungstechniken.- 5.2.4.3 Als Spezifikation: Problemlösungsaktivitäten.- 5.3 Gestaltung des Sitzungsprozesses.- 5.3.1 Einsatz von Tagesordnungswerkzeugen.- 5.3.2 Einsatz von Teilnehmerwerkzeugen.- 5.3.2.1 Zum Ideenfinden.- 5.3.2.2 Zum Ideenorganisieren.- 5.3.2.3 Zum Abstimmen.- 5.3.2.4 Zum Diskutieren.- 5.3.2.5 Zum Texte schreiben.- 5.3.2.6 Exkurs: Zusammenwachsen von Individual- und Gruppenwerkzeugen.- 5.3.3 Arbeiten in verschiedenen Arbeitsformen.- 5.3.3.1 Anonymes Arbeiten.- 5.3.3.2 Paralleles Arbeiten.- 5.4 Das ‘GO’-Zwischenmodell.- 5.4.1 Das ‘GO’-Zwischenmodell als Analysemodell.- 5.4.2 Das ‘GO’-Zwischenmodell als Prototyp.- 6 ‘CATeam-Sitzungsarchive’ zur Unterstützung von Gruppenarbeit über längere Zeit.- 6.1 Gruppenarbeit über längere Zeit.- 6.2 Organisationsgedächtnis.- 6.3 Funktionen eines CATeam-Sitzungsarchivs in einem Organisationsgedächtnis.- 6.3.1 Stellt Information bereit.- 6.3.2 Dient als Vorlage.- 6.3.3 Ermöglicht Erklärung.- 6.3.4 Erspart Fehlerwiederholung.- 6.3.5 Vermindert Legendenbildung.- 6.3.6 Ist Rahmen für Veränderungen.- 6.3.7 Ermöglicht Prognose.- 6.3.8 Dient als Arbeitsmaterial.- 6.3.9 Unterstützt die Koordination.- 6.3.10 Zeigt Verantwortlichkeit.- 6.3.11 Unterstützt Kontrolle.- 6.3.12 Zusammenfassung des Beitrags eines CATeam-Sitzungsarchivs.- 6.4 Bisherige Werkzeuge zur Computerunterstützung eines Sitzungsarchivs.- 6.4.1 Unterstützung der manuellen Protokollerstellung.- 6.4.2 Protokoll aller Zusammenkünfte in Pepys.- 6.4.3 Bisherige Unterstützung durch GSS.- 6.5 Anforderungen an GSS.- 6.6 Entwurf des Sitzungsarchivs in GO.- 6.7 Simulation einer Beispielsitzung.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- Literatur.- Abkürzungsverzeichnis.