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Die Neuordnung der Telekommunikationsindustrie in den USA Krise fordistischer Akkumulation, Deregulierung und Gewerkschaften

Aus der Reihe DUV Sozialwissenschaft

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1993

Abbildungen

mit 31 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

488

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,7 cm

Gewicht

630 g

Auflage

1993

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-4130-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1993

Abbildungen

mit 31 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

488

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,7 cm

Gewicht

630 g

Auflage

1993

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-4130-3

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 0. Einleitung.- I. Eine Formkrise Kapitalistischer Entwicklung.- 1. Technologische Revolutionen, institutionelle Rigi-ditäten und der Paradigmen „Staatsversagen“: wechsel der etablierten Wirtschaftstheorie.- 2. Methodische Schwächen der neo-klassischen Monopolkritik.- 3. Der Regulationsansatz: eine Alternative zum theoretischen Determinismus der Neo-Klassik.- 4. Akkumulation, Wertgesetz und institutionelle Formen der Regulation.- 5. „Esoterische“ und „exoterische“ Formbestimmungen.- 6. Zur Rolle des Staates im fordistischen Regulationszusammenhang.- 7. Politik und Ökonomie staatlicher Monopolregulierung.- 8. Arbeitsprozeß und Regulation des Lohnverhältnisses.- 9. Produktionsregime und Verwertungskalkül.- 10. Zusammenfassung und Untersuchungshypothesen.- II. Historische Entstehungsbedingungen Fordistischer Akkumulation im Fernmeldewesen der USA.- 1. Extensive Akkumulation und monopolistische Regulation: die Frühphase des Bell-Systems (1876–1907).- 1.1 Das Bell’sche Patentmonopol.- 1.2 Die Konkurrenz der unabhängigen Telefongesellschaften.- 1.3 Grenzen des extensiven Akkumulationsregimes.- 2. Intensive Akkumulation und Monopolisierung des Kommunikationswesens im nationalen Maßstab.- 2.1 Der Übergang zur verwissenschaftlichten Massenproduktion.- 2.2 Herausbildung und Konsolidierung des kommunikationstechnischen Branchenkomplexes.- 2.3 Akkumulation und Verwertungskalkül in den zwanziger Jahren.- 2.4 Die Krise des Bell-Systems in der Großen Depression.- 3. Genese der staatlichen Regulierung.- 3.1 Historische Konstitutionsbedingungen staatlicher Regulierung im Fernmeldewesen der USA.- 3.2 Herausbildung der staatlichen Regulierung.- 3.3 Die „Verstaatlichung“ des Bell-Systems im ersten Weltkrieg.- 3.4 New Deal: Die Schaffung einer nationalstaatlichen Regulierung.- 3.5 Der Kompromißcharakter der „keynesianischen“ Regulierung.- III. Anatomie Eines Erfolgsmodells: Staatliche Monopolregulierung und Fordistische Akkumulation im Fernmeldewesen der USA.- 1. Herausbildung und Konsolidierung des fordistischen Akkumulationsregimes.- 2. Das Bell-System in der US-Nachkriegsökonomie.- 3. Strukturentwicklung des fordistischen Akkumulationsregimes.- 4. Die konzerninterne Regulation des fordistischen Akkumulationsregimes.- 4.1 Staatliche Profitratenregulierung und Verwertungskalkül.- 4. 1. 1 National uniforme Gebührenstandards.- 4. 1. 2 Verbundkosten und Quersubventionen.- 4. 1. 3 Verbundproduktion und geplante Kapitalentwertung.- 4.2 Vertikale Integration und Massenproduktion.- 4.3 Regulation und Kontrolle: Die Konzernorganisation des Bell-Systems in der Nachkriegsära.- 5. Das Bell-System als Teil des „militärisch-industriellen Komplexes“.- 6. „Kleine Krisen“ fordistischer Regulation.- IV. Monopolistische Regulation und Fordistisches Produktionsregime.- 1. „Open Shop“ und „wohlfahrtskapitalistische“ Regulation des Lohnverhältnisses in der Prä-New-Deal-Ära.- 1.1 Soziale Ausgangsbedingungen: Monopolistische Regulation, Arbeitsprozeß und Klassenzusammensetzung.- 1.2 Ansätze gewerkschaftlicher Organisierung bis 1923.- 1.3 Das „wohlfahrtskapitalistische“ Produktionsregime der zwanziger Jahre.- 2. Reform des „wohlfahrtskapitalistischen“ Produktionsregimes unter dem New Deal.- 3. Krise des Betriebspaternalismus im zweiten Weltkrieg.- 4. Herausbildung einer autonomen Gewerkschaftsorganisation.- 5. Die „boulwaristische“ Option der fünfziger Jahre.- 6. Automatisierung und „fordistischer Klassenkompromiß“.- 7. Das fordistische Produktionsregime.- 8. Strukturprobleme des fordistischen Produktionsregimes.- 8.1 Produktivitätsverlangsamung und Arbeitsprozeß.- 8.2 Die Arbeitskonflikte der späten sechziger Jahre.- 8.3 Der New Yorker Telefonarbeiterstreik von 1971.- 9. Neo-fordistische Stabilisierungspolitik in den siebziger Jahren.- V. Die Krise des Fordistischen Modells.- 1. Ökonomische Krisenfaktoren.- 1.1 Bruch in der Branchenstruktur.- 1.2 Immanente Schranken des fordistischen Akkumulationsregimes.- 1.3 Formkrise und Neuzusammensetzung fordistischer Produktions- und Tauschnormen.- 2. Politische Neuordnung der Branchenstrukturen.- 2.1 Deregulierungspolitik nach 1968.- 2.2 AT&T’s „New Deal-Koalition“.- 2.3 Das Computer-II-Verfahren und die „national champion“— Strategie AT&T’s.- 2.4 Das Anti-Trust-Verfahren gegen AT&T.- 3. Umbau der Branchenkonkurrenz im „Deregulierungszeitalter“.- 3.1 Neustrukturierung der Konkurrenzverhältnisse nach der AT&T-Entflechtung.- 3.2 Neue Parameter der Branchenkonkurrenz.- 3. 2. 1 Preiskonkurrenz.- 3. 2. 2 Re-Konzentration der Anbieterstrukturen.- 3. 2. 3 Internationalisierung der Branchenkonkurrenz und vertikale Integration.- 3.3 Neue Akkumulationsstrategien und Umbau der Konzernstruktur bei AT&T.- 3. 3. 1 Der Strategiewechsel des Jahres 1987.- 3.4 Politische Konflikte um neue Regulationsformen.- 3. 4. 1 „By-pass“, „access-charges“ und „De-Hierarchisierung“ des Telekommunikationsnetzes.- 3.4. 2 Konflikte um vertikale Re-Integration.- 3.4. 3 Der „free market approach“ der FCC.- VI. Lohnabhängige und Gewerkschaften im „Deregulierungszeitalter“.- 1. „If it ain’t broke, don’t fix it“ — Entflechtung des Bell-Systems und CWA.- 1.1 Der „Zukunftsreport“ von 1983.- 1.2 Aktivitäten der CWA während des Entflechtungsprozesses.- 1.3 Der Arbeitskampf von 1983.- 2. Arbeitsplatzabbau und Krisenmanagement bei AT&T.- 2.1 Strategien zur Regulierung des Beschäftigungsabbaus.- 2.2 Arbeitsplatzabbau und Gewerkschaften.- 3. Neue Dimensionen der Rationalisierung.- 4. Transformation des Arbeitsprozesses und Gewerkschaften.- 4.1 „Technological Change Committees“ und „Quality of Worklife“.- 4.2 Grenzen einer „post-tayloristischen“ Modernisierung der Arbeitsbeziehungen.- 5. Gewerkschaftliche Organisierung der „information industry“: vom „business unionism“ zum „general unionism“.- 6. Erosion des nationalen Tarifvertragswesens.- 7. Nach der Krise: gewerkschaftliche Perspektiven im „Deregulierungszeitalter“.- 7.1 Konsequenzen aus der Krise.- 7.2 Umstrukturierung der Branchenkonkurrenz im „Post-Entflechtungszeitalter“ und Gewerkschaften.- 7.3 Erneuerung der Krisensozialpartnerschaft: Der Tarifabschluß bei AT&T 1989.- 7.4 Der New Yorker Telefonarbeiterstreik von 1989.- VII. Schlussfolgerungen — Implikationen für die BRD.- 1. Theoretische Implikationen.- 2. Politik und Ökonomie im US-Kommunikationswesen.- 3. Widersprüche des post-fordistischen Regulationsmodus.- 4. Fordistische Erblasten: Gewerkschaften im Post-Entflechtungszeitalter.- 5. Implikationen für die gewerkschaftspolitische Strategiediskussion in der BRD.- Tageszeitungen und Periodika.