Produktbild: Human Capital Analytics

Human Capital Analytics How to Harness the Potential of Your Organization's Greatest Asset

Aus der Reihe SAS Institute Inc

58,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

30.10.2012

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/1,8 cm

Gewicht

523 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-118-46676-6

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Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

30.10.2012

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/1,8 cm

Gewicht

523 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-118-46676-6

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Human Capital Analytics
  • Preface xi
     
    Acknowledgments xiii
     
    Introduction Realizing the Dream: From Nuisance to Necessity 1
     
    Chapter 1 Human Capital Analytics 13
     
    Human Capital Analytics Continuum 16
     
    Summary 28
     
    Notes 28
     
    Chapter 2 Alignment 31
     
    The Stakeholder Workshop: Creating the Right Climate for Alignment 33
     
    Aligning Stakeholders 33
     
    Who Are Your Stakeholders? 35
     
    What Should You Accomplish in a Stakeholder Meeting? 37
     
    Deciding What to Measure with Your Stakeholders 41
     
    Leading Indicators 42
     
    Business Impact 44
     
    Assigning Financial Values to "Intangibles" 44
     
    Defining Your Participants 45
     
    Summary 59
     
    Notes 60
     
    Chapter 3 The Measurement Plan 61
     
    Defining the Intervention(s) 62
     
    Measurement Map 63
     
    Hypotheses or Business Questions 66
     
    Defining the Metrics 67
     
    Demographics 68
     
    Data Sources and Requirements 70
     
    Summary 77
     
    Note 77
     
    Chapter 4 It's All about the Data 79
     
    Types of Data 80
     
    Tying Your Data Sets Together 86
     
    Difficulties in Obtaining Data 89
     
    Ethics of Measurement and Evaluation 90
     
    Telling the Truth 92
     
    Summary 97
     
    Notes 98
     
    Chapter 5 What Dashboards Are Telling You: Descriptive Statistics and Correlations 101
     
    Descriptive Statistics 102
     
    Going Graphic with the Data 103
     
    Data over Time 104
     
    Descriptive Statistics on Steroids 106
     
    Correlation Does Not Imply Causation 108
     
    Summary 115
     
    Notes 116
     
    Chapter 6 Causation: What Really Drives Performance 117
     
    Can You Create Separate Test and Control Groups? 120
     
    Are There Observable Differences? 121
     
    Did You Consider Prior Performance? 121
     
    Did You Consider Time-Related Changes? 122
     
    Did You Look at the Descriptive Statistics? 123
     
    Have You Considered the Relationship between the Metrics? 123
     
    A Gentle Introduction to Statistics 123
     
    Basic Ideas behind Regression 125
     
    Model Fit and Statistical Significance 126
     
    Summary 130
     
    Notes 131
     
    Chapter 7 Beyond ROI to Optimization 133
     
    Optimization 134
     
    Summary 143
     
    Notes 144
     
    Chapter 8 Share the Story 145
     
    Presenting the Financials 147
     
    Telling the Story and Adding Up the Numbers 148
     
    Preparing for the Meetings 152
     
    Summary 152
     
    Notes 153
     
    Chapter 9 Conclusion 155
     
    Human Capital Analytics 156
     
    Alignment 156
     
    The Measurement Plan 157
     
    It's All about the Data 159
     
    What Dashboards Are Telling You: Descriptive Statistics and Correlations 159
     
    Causation: What Really Drives Performance 161
     
    Beyond ROI to Optimization 162
     
    The Ultimate Goal 164
     
    What Others Think about the Future of Analytics 164
     
    Final Thoughts 169
     
    Notes 169
     
    Appendix A: Different Levels to Describe Measurement 171
     
    Appendix B: Getting Your Feet Wet in Data: Preparing and Cleaning the Data Set 181
     
    Appendix C: Details of Basic Descriptive Statistics 193
     
    Appendix D: Regression Modeling 199
     
    Appendix E: Generating Soft Data from Employees 205
     
    Glossary 209
     
    About the Authors 225
     
    Index 227