Produktbild: Managing Human Resources

Managing Human Resources Human Resource Management in Transition

48,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.12.2012

Herausgeber

Stephen Bach + weitere

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

436

Maße (L/B/H)

24,4/17/2,4 cm

Gewicht

754 g

Auflage

5. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-119-99153-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.12.2012

Herausgeber

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

436

Maße (L/B/H)

24,4/17/2,4 cm

Gewicht

754 g

Auflage

5. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-119-99153-3

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Managing Human Resources
  • Notes on Contributors vii
     
    List of Figures ix
     
    List of Tables x
     
    List of Boxes xi
     
    Part I Introduction 1
     
    1. Human Resource Management in Transition 3
    Martin R. Edwards and Stephen Bach
     
    2. Human Resource Management and Performance 18
    Paul Boselie
     
    3. Legal Aspects of the Employment Relationship 37
    Graeme Lockwood and Kevin Williams
     
    Part II Context 59
     
    4. Corporate Governance and Human Resource Management 61
    Andrew Pendleton and Howard Gospel
     
    5. The International Human Resource Function 79
    Tony Edwards and Anthony Ferner
     
    6. Customer Service Work, Employee Well-being and Performance 100
    Stephen Deery and Vandana Nath
     
    Part III Resourcing and Development 123
     
    7. Recruitment and Selection 125
    Jane Bryson, Susan James and Ewart Keep
     
    8. Work-Life Balance: The End of the 'Overwork' Culture? 150
    Janet Walsh
     
    9. Skills and Training 178
    Irena Grugulis
     
    10. HRM and Leadership 198
    Deanne N. Den Hartog and Corine Boon
     
    Part IV Performance and Rewards 219
     
    11. Performance Management 221
    Stephen Bach
     
    12. Remuneration Systems 243
    Ian Kessler
     
    13. Employee Involvement and Voice 268
    Adrian Wilkinson, Tony Dundon and Mick Marchington
     
    14. Employee Representation 289
    Stephanie Tailby
     
    Part V Process and Outcomes 315
     
    15. Outsourcing and Human Resource Management 317
    Virginia Doellgast and Howard Gospel
     
    16. Employee Engagement: An Evidence-based Review 336
    Riccardo Peccei
     
    17. HRM and Employee Well-being 364
    Michael Clinton and Marc van Veldhoven
     
    18. Employer Branding: Developments and Challenges 389
    Martin R. Edwards
     
    Index 411