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Die Organisation des kommunalen Verwaltungsbetriebs

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.10.1986

Abbildungen

1986. IX, mit 58 Abbildungen 24,5 cm

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

212

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

370 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-17115-7

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.10.1986

Abbildungen

1986. IX, mit 58 Abbildungen 24,5 cm

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

212

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

370 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-17115-7

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1 Einführung.- 1.1 Begriffe der Organisation.- 1.2 Organisationsziele in Wirtschaft und Verwaltung.- 1.3 Überblick über die Elemente der Organisation.- 1.4 Überblick über die Beziehungen zwischen den Elementen der Organisation.- 1.5 Überblick über die Techniken der Organisationsarbeit.- 1.6 Erläuterung des weiteren Vorgehens.- 2 Organisationstechniken.- 2.1 Erhebungstechniken.- 2.1.1 Dokumentenanalyse.- 2.1.2 Selbstaufzeichnungen.- 2.1.3 Dauerbeobachtung.- 2.1.4 Multimomentverfahren.- 2.1.5 Zeitaufnahme.- 2.1.6 Die Datenerhebung durch Interviews.- 2.1.7 Schriftliche Befragung.- 2.1.8 Abschließende Beurteilung der erläuterten Erhebungstechniken.- 2.2 Darstellungstechniken.- 2.2.1 Balkendiagramm.- 2.2.2 Arbeitsablaufdarstellung.- 2.2.3 Blockdiagramm.- 2.2.4 Netzplantechnik.- 2.2.5 Entscheidungstabellentechnik.- 2.3 Techniken des Alternativenvergleichs.- 2.3.1 Entscheidungsbaumtechnik.- 2.3.2 Nutzwertanalyse.- 2.4 Abschließender Hinweis zu den Organisationstechniken.- 3 Ziele und Elemente der Organisation.- 3.1 Aufgabenerfüllung als wichtigstes Organisationsziel des kommunalen Verwaltungsbetriebs.- 3.1.1 Aufgaben des kommunalen Verwaltungsbetriebs.- 3.1.2 Aufgabenanalyse.- 3.1.3 Und- bzw. Oder-Gliederungen.- 3.1.4 Auf gabensynthese.- 3.1.5 Aufgabengliederungs- und Verwaltungsgliederungsplan.- 3.1.6 Zusammenfassender Überblick über die organisatorische Behandlung der kommunalen Aufgaben.- 3.2 Die Stelle als Element der Organisation.- 3.2.1 Definition der Stelle.- 3.2.2 Der Mensch als Stelleninhaber.- 3.2.2.1 Bestimmungsfaktoren der menschlichen Leistung.- 3.2.2.2 Beeinflussung des Leistungsvermögens und der Leistungsbereitschaft.- 3.2.2.3 Leistungsprinzip und öffentliche Verwaltung.- 3.2.3 Bedeutung der Sachmittelausstattung für die Stellenbildung.- 3.2.4 Stellenbildung und Stellenarten.- 3.2.5 Stellenbeschreibung.- 3.2.6 Stellenbewertung.- 3.2.7 Quantitative Stellenbedarfsermittlung.- 3.2.7.1 Die für die Stellenbedarfsermittlung erforderlichen Informationen.- 3.2.7.2 Bestimmung der erforderlichen Arbeitszeit.- 3.2.7.3 Errechnung der Arbeitszeit einer Normalarbeitskraft und der persönlich bedingten Arbeitsausfälle.- 3.2.7.4 Durchführung der Stellenbedarfsberechnung und Bewertung des Ergebnisses.- 4 Aufbauorganisation.- 4.1 Organisationseinheiten.- 4.2 Strukturierungskriterien.- 4.3 Grundmuster praxisrelevanter Organisationsformen im Bereich der Privatwirtschaft.- 4.3.1 Die funktionale Stab-Linien-Organisation.- 4.3.2 Die divisionalisierte Organisation.- 4.3.3 Die Matrix-Organisation.- 4.3.4 Teamorientierte Organisationsvorsehläge.- 4.4 Organisationsformen im Bereich der Kommunal Verwaltung.- 4.4.1 Die grundsätzliche Aufbauorganisation.- 4.4.2 Aufbauorganisatorische Ergänzungen.- 4.5 Organisationsprinzipien im Bereich der KommunalVerwaltung als Einflußgrößen auf die Organisation.- 4.6 Bewertung der Aufbauorganisation.- 4.7 Dokumentation der Aufbauorganisation im Bereich der Kommunalverwaltung.- 5 Ablauforganisation.- 5.1 Grundprobleme der Ablauforganisation.- 5.1.1 Abiaufarten.- 5.1.2 Arbeitsanalyse und Arbeitssynthese.- 5.1.3 Arbeitsanalyse im Bereich der Kommunalverwaltung.- 5.1.4 Arbeitssynthese im Bereich der Kommunalverwaltung.- 5.1.4.1 Dimensionen der Arbeitssynthese.- 5.1.4.2 Der personale Aspekt (Arbeitsteilung).- 5.1.4.3 Der zeitliche Aspekt (Ablaufzeiten).- 5.1.4.4 Der räumliche Aspekt.- 5.1.5 Darstellung, Dokumentation und Gestaltung von Abläufen im Bereich der Kommunalverwaltung.- 5.2 Die Organisationsuntersuchung als Spezialproblem der Ablauforganisation.- 5.2.1 Ziele einer Organisationsuntersuchung.- 5.2.2 Ablauf schritte.- 5.2.2.1 Überblick über die Abiaufschritte.- 5.2.2.2 Planung der Untersuchung.- 5.2.2.3 Voruntersuchung und Hauptuntersuchung.- 5.2.2.4 Umsetzung der Untersuchungsergebnisse.- Verzeichnis der Abbildungen.- Gesetze und sonstige Rechtsvorschriften.