Produktbild: Strategieorientierte Planung betrieblicher Informations- und Kommunikationssysteme
Band 40

Strategieorientierte Planung betrieblicher Informations- und Kommunikationssysteme

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

19.03.1990

Abbildungen

XV, mit 12 Abbildungen

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

199

Maße (L/B/H)

24,2/17/1,3 cm

Gewicht

416 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-52461-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

19.03.1990

Abbildungen

XV, mit 12 Abbildungen

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

199

Maße (L/B/H)

24,2/17/1,3 cm

Gewicht

416 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-52461-8

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Strategieorientierte Planung betrieblicher Informations- und Kommunikationssysteme
  • 1. Einleitung.- 1.1 Der Einfluß von Informations- und Kommunikationssystemen auf das Unternehmensgeschäft.- 1.1.1 IKS-Einfluß auf der Branchenebene.- 1.1.2 IKS-Einfluß auf der Unternehmensebene.- 1.1.3 IKS-Einfluß auf der Strategieebene.- 1.2 Die strategische Bedeutung von Informations- und Kommunikationssystemen.- 2. Inhalt und Konzepte der strategieorientierten IKS-Planung.- 2.1 Anforderungen an eine strategieorientierte IKS-Planung.- 2.2 Überblick über die Aufgabenkomplexe der strategieorientierten IKS-Planung.- 2.3 Wesentliche Konzepte der strategieorientierten IKS-Planung.- 2.3.1 Die Wertkette des Unternehmens als Voraussetzung einer strategieorientierten IKS-Planung.- 2.3.2 Kritische Erfolgsfaktoren als Bindeglied zwischen wettbewerbsstrategischer Planung und strategieorientierter IKS-Planung.- 2.3.3 Die Informationsarchitektur als Grundriß der IKS-Planung.- 2.3.4 Das IKS-Portfolio als Entscheidungsgrundlage der strategieorientierten IKS-Planung.- 2.4 Integration der Konzepte innerhalb der strategieorientierten IKS-Planung.- 2.5 Die strategieorientierte IKS-Planung als Projekt.- 3. Vorgehensmodell der strategieorientierten IKS-Planung.- Aufgabenkomplex 1: Analyse der informationstechnischen Möglichkeiten.- Aufgaben.- 1.1: Analyse des IT-Gebrauchs durch Wettbewerber.- 1.2: Analyse der am Markt verfügbaren IT.- 1.3: Analyse des IT-Einflusses auf die Branche.- 1.4: Analyse des IT-Einflusses auf die Wettbewerbsfaktoren.- 1.5: Analyse der strategischen Rolle der IV im Unternehmen.- 1.6: Analyse der IV-Durchdringung.- 1.7: Ableitung des IT-Potentials.- Aufgabenkomplex 2: Verbreitung des informationstechnischen Wissens im Unternehmen.- Aufgaben.- 2.1: Vermittlung des IT-Wissens an die Unternehmensleitung.- 2.2: Vermittlung des IT-Wissens an das Management.- Aufgabenkomplex 3: Istaufnahme des IKS-Einsatzes im Unternehmen.- Aufgaben.- 3.1: Erhebung des derzeitigen IKS-Einsatzes.- 3.2: Beurteilung des derzeitigen IKS-Einsatzes.- 3.3: Erhebung der aktuellen IKS-Projekte.- Aufgabenkomplex 4: Entwicklung potentieller IKS-Projekte.- Aufgaben.- 4.1: Ermittlung der kritischen Erfolgsfaktoren.- 4.2: Erstellung der Informationsarchitektur.- 4.3: Generierung von IKS-Projektvorschlägen durch die Unternehmensleitung.- 4.4: Generierung von IKS-Projektvorschlägen durch das Management.- Aufgabenkomplex 5: Definition des IKS-Sollzustandes.- Aufgaben.- 5.1: Bewertung der IKS-Projektvorschläge und der laufenden IKS-Projekte.- 5.2: Analyse der Abhängigkeiten.- 5.3: Identifizierung der sofort zu realisierenden IKS-Projekte.- 5.4: Erstellung des IKS-Istportfolios.- 5.5: Beurteilung des IKS-Istportfolios.- 5.6: Erstellung des IKS-Zielportfolios.- Aufgabenkomplex 6: Erstellung des IKS-Plans.- Aufgaben.- 6.1: Aufstellung der Zielvorgaben.- 6.2: Festlegung der Verantwortlichkeiten.- 6.3: Aufstellung des Terminplans.- 6.4: Festlegung des Budgets.- 6.5: Festlegung der Methoden.- 4. Zeitplan der strategieorientierten IKS-Planung.- 4.1 Zeitplan der Istaufnahme des IKS-Einsatzes im Unternehmen.- 4.2 Zeitplan der Entwicklung potentieller IKS-Projekte.- 4.3 Zeitplan der Definition des IKS-Sollzustandes.- 4.4 Zeitplan der Erstellung des IKS-Plans.- 5. Rechnerunterstützung der strategieorientierten IKS-Planung.- Aufgabenübersicht: Analyse der informationstechnischen Möglichkeiten.- Aufgabenübersicht: Verbreitung des informationstechnischen Wissens im Unternehmen.- Aufgabenübersicht: Istaufnahme des IKS-Einsatzes im Unternehmen.- Aufgabenübersicht: Entwicklung potentieller IKS-Projekte.- Aufgabenübersicht: Definition des IKS-Sollzustandes.- Aufgabenübersicht: Erstellung des IKS-Plans.- Beziehungen der Aufgaben untereinander.- Übersicht der an den Aufgaben Beteiligten.- Verzeichnis der Abkürzungen.- Verzeichnis der Abbildungen.- Register.