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Band 42

Politische Entscheidungsprozesse Konturen einer politischen Entscheidungstheorie

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1980

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

253

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,6 cm

Gewicht

425 g

Auflage

1980

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-11497-2

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1980

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

253

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/1,6 cm

Gewicht

425 g

Auflage

1980

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-11497-2

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Erstes Kapitel: „Produktive Umwege“ zu eigenen Fragestellungen.- I. Politische Entscheidungsprozesse Entscheidungsverhalten von Regierungen.- 1. Entscheidung als alltägliche Erfahrung.- 2. Politische Entscheidungen — Träger der höchsten Entscheidungskompetenz.- 3. Erklärung und Verbesserung politischer Entscheidungen.- II. Normative, historisch-dialektische und empirisch-analytische Sichtweisen in der Politischen Wissenschaft.- 1. Eine Kritik des normativen Ansatzes am Beispiel der Topik (Wilhelm Hennis).- 2. Das Entscheidungs-als Erkenntnisproblem in der historisch-dialektischen Ausrichtung der Politischen Wissenschaft.- 3. Die empirisch-analytische Ausrichtung der Politischen Wissenschaft: Ein offenes Forschungsprogramm.- III. Die Rationalität des „Western man“ und die „U-Hypothese“.- 1. Veränderte Rationalität durch Industrialisierung, Bürokratisierung und Weltraumtechnologie.- 2. Zur These von der Unregierbarkeit westlicher Demokratien.- IV. Leitende Fragestellungen.- Anmerkungen zum ersten Kapitel.- Zweites Kapitel: Ausgewählte Aspekte der Analyse von Entscheidungsprozessen in anderen Sozialwissenschaften — Das Problem der Übertragbarkeit auf die Politische Wissenschaft.- I. Psychologie.- 1. Psychologische Entscheidungstheorie.- 2. Kognitive Psychologie.- 3. Gruppenpsychologie.- 4. Sozialpsychologie.- 5. “Personality And Politics”.- 6. Psychologische Entscheidungsforschung und Politische Wissenschaft: Übertragungsprobleme.- II. Betriebswirtschaftslehre.- 1. Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungsorientierung in der Betriebswirtschaftslehre.- 2. Empirische Entscheidungsforschung in der Betriebswirtschaftslehre.- 3. Betriebswirtschaftliche Entscheidungsforschung und Politische Wissenschaft: Übertragungsprobleme.- III. Volkswirtschaftslehre.- 1. Die Aggregationsproblematik.- 2. Ansätze in der Modernen Politischen Ökonomie.- 3. Verhaltenswissenschaftlicher Ansatz in der Volkswirtschaftslehre.- 4. Entscheidungsforschung in der Volkswirtschaftslehre: Übertragungsprobleme auf die Politische Wissenschaft.- IV. Organisationstheorie.- 1. Organisationstheorie als Integrationswissenschaft.- 2. Organisationsstruktur.- 3. Organisationsreform.- 4. Organisationskomplexität.- V. Zusammenfassung.- Anmerkungen zum zweiten Kapitel.- Drittes Kapitel: Verschiedene Ansätze zur Erklärung unterschiedlicher Dimensionen politischer Entscheidungsprozesse im Vergleich.- I. Systemtheoretischer Reintegrationsversuch.- 1. Ein Rahmen für komplexe und unstrukturierte Entscheidungsprobleme.- 2. Das systemtheoretische Modell von Karl Deutsch.- II. Kritik an der Rationalanalyse — Der kybernetische Ansatz.- 1. Grenzen der Rationalanalyse.- 2. Der Kybernetische Ansatz.- III. Kognitive und sozialpsychologische Dimensionen politischer Entscheidungsprozesse.- 1. Der Kognitive Ansatz.- 2. Die Untersuchung kognitiver Strukturen politischer Entscheidungsträger.- 3. Perzeption und Misperzeption als Hauptdeterminanten der Dynamik politischer Entscheidungsprozesse.- IV. Der Konfrontations-/Kompromiß-Ansatz: Die 2 X 2 “Bargaining”-Matrix.- 1. Die Struktur von Strategie und Taktik.- 2. Fallbeispiel: Die zweite Marokko-Krise.- V. Zusammenfassung — Erklärung als Synthese.- Anmerkungen zum dritten Kapitel.- Viertes Kapitel: Lebensqualität: Die diffuse Entstehung eines neuen Zielbündels — Ungelöste Meßprobleme.- I. Lebensqualität als politische Forderung am Beispiel der Umweltdiskussion.- 1. Phasen der Problemerkenntnis.- 2. Lebensqualität und “Overloaded Government”.- II. Einige Ziel- und Wertimplikationen des Lebensqualitätspostulats.- 1. Zur inhaltlichen Bestimmung des Begriffs.- 2. Das Zielbündel.- III. Ungelöste Meßprobleme: Soziale Indikatoren.- 1. Bruttosozialprodukt und Lebensstandard: Kritik an tradierten Maßstäben.- 2. Soziale Indikatoren — Meßprobleme.- IV. Zusammenfassung.- Anmerkungen zum vierten Kapitel.- Fünftes Kapitel: Ausgewählte Instrumente zur Entscheidungsverbesserung — Möglichkeiten und Grenzen.- I. Heuristische Pro blemlösungsverfahren.- 1. Strukturierte Konferenzmethode: Das “Brain-Storming”.- 2. Delphi.- 3. Scenario.- II. Planning-Programming-Budgeting (PPB).- 1. Ausgangsüberlegungen und Skizzierung des PPB.- 2. Die Defizite des PPB.- III. “Decision Analysis”.- IV. Exkurs: Politikberatung.- V. Zusammenfassung.- Anmerkungen zum fünften Kapitel.- Sechstes Kapitel: Probleme der Entscheidungsdurchführung und Entscheidungskontrolle.- I. Aus dem Blickwinkel der Implementations- und Wirkungsanalyse: Das Ergebnis des Entscheidungsprozesses als „unabhängige Variable“.- II. “The Quest for Control” — Das „bedenkliche“ Übergewicht der politischen Steuerung und Kontrolle durch nationalstaatliche Regierungen in der entscheidungstheoretischen Diskussion.- Anmerkungen zum sechsten Kapitel.- Zusammenfassung Konturen einer politischen Entscheidungstheorie.- Auswahl verwendeter und weiterführender Literatur.- Personenregister.