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Band 3

Bankmarketing im internationalen Geschäft

Aus der Reihe Die Bankgeschäfte

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1980

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

224

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

402 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1980

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-49011-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1980

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

224

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

402 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1980

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-49011-5

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • I. Teil: Internationales Geschäft und Bank-Marketing.- 1. Charakterisierung des internationalen Geschäfts der Banken.- 1.1. Abgrenzung des internationalen Geschäfts.- 1.2. Bankwirtschaftliche Bedeutung des internationalen Geschäfts.- 1.3. Wettbewerbssituation der Banken im internationalen Geschäft.- 2. Wesensmerkmale des Marketing im internationalen Geschäft.- 2.1. Komplexität der Restriktionsstruktur für den internationalen Aktionsrahmen des Bank-Marketing.- 2.1.1. Exogene Restriktionen.- 2.1.2. Endogene Restriktionen.- 2.2. Banken-Kooperation als Element des Marketing im internationalen Geschäft.- 2.2.1. Allgemeines zur internationalen Banken-Kooperation.- 2.2.2. Ziele und Bereiche der internationalen Banken-Kooperation.- 2.2.3. Erfahrungen und Konsequenzen der internationalen Banken-Kooperation.- Fußnoten: Gang der Untersuchung und I. Teil.- II. Teil: Marketing als Methode — Fundament einer effizienten internationalen Marktgestaltung.- 1. Planung des internationalen Geschäfts als notwendige Voraussetzung für den Einsatz der marktpolitischen Instrumente.- 1.1. Spezifische Probleme der Marketing-Planung und der Marketing-Forschung im internationalen Geschäft.- 1.2. Auswirkungen des internationalen Geschäfts auf das Zielsystem der Banken.- 1.3. Entwicklungsstand der bankbetrieblichen Planung im internationalen Geschäft.- 1.3.1. Strategische Planung.- 1.3.2. Die Budgetierung als Hauptinstrument der taktischen Planung.- 2. Der Einfluß der Organisation auf die Effizienz des Marketing im internationalen Geschäft.- 2.1. Die divisionale Kundengruppenorganisation als zweckmäßiges Organisationskonzept?.- 2.2. Das internationale Account Management (Matrix-Organisation) als Konsequenz der Kundengruppenorganisation.- Fußnoten: II. Teil.- III. Teil: Das marktpolitische Instrumentarium der Banken im internationalen Geschäft.- 1. Programmpolitik der Banken im internationalen Geschäft.- 1.1. Ziele der internationalen Programmpolitik.- 1.2. Programmpolitische Strategien im internationalen Geschäft.- 1.2.1. Programmspezialisierung.- 1.2.2. Unifikation versus Fragmentation.- 1.2.3. Möglichkeiten der Programmveränderung.- 1.2.3.1. Programmerweiterung.- 1.2.3.2. Diversifikation im internationalen Geschäft.- 1.2.3.3. Programmbereinigung.- 1.3. Begrenzungsfaktoren der Programmpolitik im internationalen Geschäft.- 1.4. Neuere Entwicklungen im internationalen Leistungsprogramm.- Fußnoten: III. Teil, 1.- 2. Produktpolitik, untersucht am Beispiel des internationalen Emissionsgeschäfts.- 2.1. Charakterisierung des Euro-Emissionsgeschäfts.- 2.2. Spezifische Ausstattungsmerkmale internationaler Anleihen.- 2.2.1. Zinsbereich.- 2.2.2. Wahl der Nennwährung.- 2.2.2.1. Anleihen mit Währungsoption.- 2.2.2.2. Bedeutung der Anleihen in „künstlichen Währungen“.- 2.2.2.2.1. EUA-Anleihen.- 2.2.2.2.2. ECU-Anleihen.- 2.2.2.2.3. EURCO-Anleihenund die B-Unit.- 2.2.2.2.4. ARCRU-Anleihen.- 2.2.2.2.5. SDR-Anleihen.- 2.2.3. Konzept der internationalen Parallelanleihe.- 2.2.4. KT-Garantien.- 2.2.5. Bereich der Anleihelaufzeit.- 2.2.6. Internationale Wandel- und Optionsanleihen.- 2.2.7. Besicherung von Euro-Anleihen.- 2.2.8. Rechtswahlklausel und Gerichtsstand.- Fußnoten: III. Teil, 2.- 3. Preispolitik, untersucht am Beispiel des Euro-Konsortialkreditgeschäfts.- 3.1. Struktur des syndizierten Euro-Kreditgeschäfts.- 3.2. Preispolitische Variable im internationalen Konsortialkreditgeschäft.- 3.2.1. Wahl der Bezugsbasis.- 3.2.2. Instrument der Preiszählervariation.- 3.2.2.1. Preisstaffelung.- 3.2.2.2. Preiskoppelung.- 3.2.3. Preisspaltung und „Prinzip der kleinen Mittel“.- 3.3. Preisdispositiver Spielraum der Banken im Euro-Konsortialkreditgeschäft.- 3.3.1. Vorbemerkung.- 3.3.2. Preispolitik im Zinsbereich.- 3.3.3. Preispolitik im Bereich der Provisionen und Gebühren.- 3.3.4. Sonstige preispolitische Möglichkeiten.- 4.4. Preisberechnungsverfahren im Euro-Kreditgeschäft.- Fußnoten: III. Teil, 3.- 4. Internationale Standortpolitik der deutschen Großbanken.- 4.1. Ziele der internationalen Standortpolitik.- 4.2. Determinanten der internationalen Standortwahl.- 4.2.1. Standortbestimmende Faktoren.- 4.2.1.1. Das standortspezifische Marktpotential.- 4.2.1.2. Die Wettbewerbssituation als Standortfaktor im internationalen Geschäft.- 4.2.2. Standortempfehlende Faktoren.- 4.2.2.1. Notenbankpolitik des Gastlandes.- 4.2.2.2. Bedeutung des Faktors Personal.- 4.2.2.3. Steuerliche Gesichtspunkte als Komponente der internationalen Standortentscheidung.- 4.2.3. Standortbeeinflussende Faktoren.- 4.3. Das Problem des optimalen internationalen Standorts.- 4.4. Der internationale Banken-Standort als Investitionsproblem.- 4.5. Organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten des Auslandsengagements.- 4.5.1. Repräsentanzen.- 4.5.2. (Minoritäts-)Beteiligungen und joint ventures.- 4.5.3. Konsortiumbanken und Gemeinschaftsinstitute.- 4.5.4. Tochtergesellschaften und Auslandsfilialen.- 4.6. Präsenzvergleich der deutschen Großbanken im Ausland.- 4.6.1. Vorbemerkung.- 4.6.2. Europa.- 4.6.3. Nordamerika.- 4.6.4. Mittel- und Südamerika.- 4.6.5. Afrika und Nahost.- 4.6.6. Mittlerer und Ferner Osten.- 4.6.7. Australien.- Fußnoten: III. Teil, 4.- 5. Internationale Kommunikationspolitik der Banken.- 5.1. Zur Abgrenzungsproblematik zwischen Public Relations und Werbung.- 5.2. Strategien der internationalen Banken-PR.- 5.2.1. Die nationalen Kontaktfelder der RP.- 5.2.2. Strategie des „international corporate image“ und der „internationale corporate identity“.- 5.2.3. Übergang der PR zum Konzept der „international public affairs“.- 5.3. Die Rolle der Banken-Werbung im internationalen Geschäft.- 5.4. Organisatorische Aspekte der internationalen Kommunikationspolitik.- 6. Problematik der Unifikationsstrategie im Rahmen des Marketing-Mix im Ausland.- Fußnoten: III. Teil, 5. + 6.- IV. Teil: Zielerreichungskontrolle des Marketing im Internationalen Geschäft.- 1. Interdependenzen zwischen Planung, Organisation und Kontrolle.- 2. Instrumente und Mittel der Kontrolle im internationalen Geschäft.- Fußnoten: IV. Teil, Ziff. 1 und 2.- 3. Zur Organisation der internationalen Controlling-Funktion.- Fußnoten: IV. Teil, Ziff. 3.- V. Teil: Zusammenfassung und Ergebnis.