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Produktbild: Führung, Delegation und Information im Bankbetrieb
Band 13

Führung, Delegation und Information im Bankbetrieb

Aus der Reihe Schriftenreihe für Kreditwirtschaft und Finanzierung

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.11.2012

Abbildungen

V, 225 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

225

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

409 g

Auflage

1971

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-02041-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.11.2012

Abbildungen

V, 225 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

225

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

409 g

Auflage

1971

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-02041-7

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • I. Begründung und Ziele der Untersuchung.- II. Charakterisierung der Modellbanktypen.- III. Aufbau der Arbeit.- Hauptteil.- I: Möglichkeiten und Grenzen der Aktivitätsrealisierung eines Entscheidungsträgers in einem Kreditinstitut.- I. Die Fragestellung.- II. Die psychologischen Grundlagen individueller Aktivitäten.- III. Die Ableitung des betriebswirtschaftlichen Zielsystems eines Entscheidungsträgers.- IV. Die Zusammenfassung der Zielsysteme mehrerer Entscheidungsträger im Organisationsziel.- II: Die dreidimensionale Gliederung der Entscheidungsträger in einem Kreditinstitut.- I. Die Fragestellung.- II. Die vertikale Gliederung der Entscheidungshierarchie.- III. Die horizontale Verteilung der Entscheidungsbefugnisse innerhalb der vertikalen Entscheidungsbereiche.- IV. Die geographische Verteilung der Entscheidungsträger.- V. Die Analyse der Gruppenbildungskonzepte.- III: Das Informationssystem als Steuerungsinstrument der Entscheidungsprozesse in Kreditinstituten.- I. Die Aufgaben des Informationssystems.- II. Der Aufbau des Informationssystems.- III. Die Wirkungsweise des Informationssystems.- Zusammenfassung.