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Band 4

Konfliktmanagement Theorie und Praxis industrieller Arbeitskonflikte

Aus der Reihe Schriften zur Betriebswirtschaft, Unternehmensführung und Verwaltung

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1979

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

132

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,8 cm

Gewicht

254 g

Auflage

1979

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-38911-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1979

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

132

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,8 cm

Gewicht

254 g

Auflage

1979

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-38911-2

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Zielsetzung und Programm.- I. Arbeitskonflikte als Problembereich in Theorie und Praxis.- II. Arbeitskonflikte und Perspektiven konflikttheoretischer Ansätze.- A. Ansätze der Konfliktpsychologie.- B. Perspektiven der Konfliktsoziologie.- C. Betriebswirtschaftliche konflikttheoretische Ansätze.- D. Beiträge der Friedensforschung.- III. Aspekt-versus Problemorientierung konflikttheoretischer Ansätze.- A. Aspektorientierung konflikttheoretischer Modelle.- B. Problemorientierte Integration konflikttheoretischer Ansätze.- 1. Systemansatz als formal-methodisches Instrumentarium.- 2. Empirische Rekonstruktion und Wertkontext.- 3. Situativer Systemansatz zu Arbeitskonflikten.- IV. Entwicklung eines problemorientierten Ansatzes zu Konflikten in Arbeitssituationen.- A. System der industriellen Beziehungen.- B. Strukturen und Verhalten in Arbeitssituationen.- 1. Strukturelle Klassifikation von Arbeitssituationen.- 2. Wahrnehmung und Interpretation von Arbeitssituationen.- 3. Bewußtsein und Verhalten in Arbeitssituationen.- C. Handlungsspielräume, Konkurrenzen und Konflikte in Arbeitssituationen.- D. Strukturinduzierte Arbeitskonflikte.- 1. Kommunikationsstruktur.- 2. Aufgaben- und Rollenstruktur.- 3. Technische Struktur.- 4. Einfluß- und Herrschaftsstruktur.- E. Verlaufsformen von Arbeitskonflikten.- 1. Konfliktumleitungen..- 2. Verhaltenswirkungen.- V. Möglichkeiten des Konfliktmanagements in Arbeitssituationen.- A. Management und Konfliktmanagement.- 1. Zur Entwicklung der Managementlehre.- 2. Grundlagen des Konfliktmanagements.- B. Strukturelles Konfliktmanagement.- 1. Institutionalisierte Konfliktvermeidung und Konfliktkontrolle.- 2. Institutionalisierte Konfliktlösung.- C. Verhaltensorientiertes Konfliktmanagement.- 1. Konfliktsituationen und Beeinflussungsformen.- 2. Verhaltenstechniken.- D. Zur Problemorientierung des Konfliktmanagements.- 1. Gestaltung struktureller Situationen.- 2. Möglichkeiten sozialen Wandels.- 3. Transparenz von Situationen und Wertproblematik.- VI. Konfliktverständnis, Managementverständnis und Strategien der Konfliktforschung.- A. Funktionen von Konflikten.- B. Der Gesellschaftsbezug im Konflikt-und Managementverständnis.- C. Forschungsstrategische Empfehlungen.