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Produktbild: Controlling Instrumente von A-Z
Band 1007

Controlling Instrumente von A-Z Die wichtigsten Werkzeuge zur Unternehmenssteuerung

Aus der Reihe Haufe Praxisratgeber

25,99 €

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Nein

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

30.04.2012

Verlag

Haufe Lexware eBooks

Seitenzahl

478 (Printausgabe)

Dateigröße

2209 KB

Auflage

8. Auflage 2010

Sprache

Deutsch

EAN

9783648011270

Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB

eBooks im ePUB-Format erlauben eine dynamische Anpassung des Inhalts an die jeweilige Display-Größe des Lesegeräts. Das Format eignet sich daher besonders für das Lesen auf mobilen Geräten, wie z.B. Ihrem tolino, Tablets oder Smartphones.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Nein

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Ja

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

30.04.2012

Verlag

Haufe Lexware eBooks

Seitenzahl

478 (Printausgabe)

Dateigröße

2209 KB

Auflage

8. Auflage 2010

Sprache

Deutsch

EAN

9783648011270

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  • Produktbild: Controlling Instrumente von A-Z
  • InhaltsverzeichnisA Operative Instrumente1 ABC-Analyse1.1 Was ist eine ABC-Analyse?1.2 Mögliche Anwendungsbereiche1.3 So wird die ABC-Analyse durchgeführt1.4 Maßnahmen abhängig von den Klassen auswählen1.5 Zeitmanagement und Organisation mit der ABC-Analyse verbessern2 Auftragsgrößenanalyse2.1 Was ist die Auftragsgrößenanalyse?2.2 Ermittlung der Auftragsgrößenstruktur2.3 Bearbeitungszeiten und -kosten je Auftrag ermitteln2.4 Ermitteln und Festlegen des Handlungsbedarfs2.5 Potenzialanalyse von Kleinkunden2.6 Maßnahmenauswahl zur Verbesserung der Auftragsgrößenstruktur2.7 Maßnahmen zur Verbesserung der Geschäftsbeziehungen mit kleinen Stammkunden3 Berichtswesen und Kennzahlen3.1 Berichte3.2 Kennzahlen3.3 Wichtige Kennzahlen4 Break-even-Analyse4.1 Was ist eine Break-even-Analyse?4.2 So berechnet man den Break-even-Punkt5 Deckungsbeitragsrechnung5.1 Was ist eine Deckungsbeitragsrechnung?5.2 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung5.3 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung5.4 Kundendeckungsbeitragsrechnung5.5 Preisuntergrenzen berechnen6 Engpassanalyse6.1 Was ist eine Engpassanalyse?6.2 Ermittlung des optimalen Produktionsprogramms7 Investitionsrechnungsverfahren7.1 Was ist die Investitionsrechnung?7.2 Statische Investitionsrechnungsverfahren7.3 Dynamische Investitionsrechnungsverfahren8 Liquiditätsplanung8.1 Was ist eine Liquiditätsplanung?8.2 Kurzfristige Liquiditätsplanung8.3 Langfristige Liquiditätsplanung8.4 Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung9 Nutzenprovision9.1 Was ist eine Nutzenprovision?9.2 Vor- und Nachteile der Nutzenprovision9.3 So funktioniert die Nutzenprovision10 Operative Planung10.1 Was ist eine operative Planung?10.2 Umsatzplanung10.3 Plan-Ist-Vergleich11 Projektcontrolling11.1 Was sind Projekte?11.2 Diese Aufgaben hat das Projektcontrolling11.3 Projektcontrolling in den Projektphasen12 Rabattanalyse12.1 Was ist eine Rabattanalyse?12.2 Rabatte müssen in der Kalkulation berücksichtigt werden12.3 Die Gewährung zusätzlicher Rabatte13 Verkaufsgebietsanalyse13.1 Was ist eine Verkaufsgebietsanalyse?13.2 Wie läuft eine Verkaufsgebietsanalyse ab?14 XYZ-Analyse14.1 Was ist die XYZ-Analyse?14.2 Wie wird die XYZ-Analyse durchgeführt?14.3 Ergänzungsmöglichkeiten mit anderen Controlling-InstrumentenB Strategische Instrumente15 Balanced Scorecard15.1 Was ist eine Balanced Scorecard?15.2 Die Dimensionen der Balanced Scorecard15.3 Die Balanced Scorecard einführen - grundsätzliches Vorgehen16 Benchmarking16.1 Was ist Benchmarking?16.2 Internes und externes Benchmarking16.3 Möglicher Ablauf eines externen Benchmarking-Projekts17 Eigen- oder Fremdbezug?17.1 Aufgaben an Dienstleister auslagern17.2 Vor- und Nachteile des Fremdbezugs17.3 Vorgehensweise bei der Entscheidungsfindung18 Konkurrenzanalyse18.1 Was ist eine Konkurrenzanalyse?18.2 In acht Arbeitsschritten zur Umsetzung19 Lebenszykluskostenrechnung19.1 Was ist eine Lebenszykluskostenrechnung?19.2 Die Lebensphasen von Produkten19.3 Die Lebenszyklen eines Produkts19.4 Vorteile und Nachteile einer Lebenszykluskostenrechnung19.5 Einführung der Lebenszykluskostenrechnung20 Portfolio-Analyse20.1 Was ist eine Portfolio-Analyse?20.2 Mögliche Einsatzfelder der Portfolio-Analyse20.3 Vorgehensweise am Beispiel der Marktanteils-Marktwachstums-Matrix20.4 Nachteile der Portfolio Analyse und mögliche Kritikpunkte21 Potenzialanalyse21.1 Was ist eine Potenzialanalyse?21.2 Möglicher Ablauf einer Potenzialanalyse21.3 Nicht genutzte Potenziale erschließen22 Prozesskostenrechnung22.1 Was ist eine Prozesskostenrechnung?22.2 So funktioniert die Prozesskostenrechnung22.3 Die Grenzen der Prozesskostenrechnung23 Risikocontrolling23.1 Was ist Risikocontrolling?23.2 Welches Bedrohungspotenzial ist vorhanden?23.3 Risikomanagement und -controlling23.4 Risikocontrolling24 Strategische Lückenanalyse24.1 Was ist eine strategische Lückenanalyse?24.2 Soll-Wird-Vergleich25 SWOT-Analyse25.1 Was ist eine SWOT-Analyse?25.2 So wird die SWOT-Analyse durchgeführt26 Zielkostenmanagement und -rechnung26.1 Was sind Zielkostenmanagement und -rechnung?26.2 Methoden der Zielkostenrechnung26.3 Kostenmanagement der Zielkostenrechnung26.4 Sieben Schritte zur Durchführung der KomponentenmethodeIndex