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Produktbild: Crossing the Border

Crossing the Border The Social and Engineering Design of Computer Integrated Manufacturing Systems

Aus der Reihe Human-centred Systems

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.01.1991

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

135

Maße (L/B/H)

24,2/17/0,9 cm

Gewicht

267 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1991

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-540-19613-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.01.1991

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

135

Maße (L/B/H)

24,2/17/0,9 cm

Gewicht

267 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1991

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-540-19613-6

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

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  • Produktbild: Crossing the Border
  • 1. The Work-Oriented Shaping Perspective: The Problem Setting and Perspectives.- 1.1 Do We Need a New Paradigm.- 1.2 The Technique-Oriented Approach.- 1.2.1 Background and Assumptions.- 1.2.2 Example.- 1.2.3 “Weaknesses” in the Practical Implementation.- 1.3 The Sociotechnical Approach.- 1.3.1 Background and Assumptions.- 1.3.2 Examples.- 1.3.3 “Weaknesses” in the Practical Implementation.- 1.4 The Human-Centred Approach.- 1.4.1 Background and Assumptions.- 1.4.2 Examples.- 1.4.3 Possible Limitations and Challenges of the Human-Centred Approach.- 1.5 Towards a Work-Oriented Shaping Approach.- 1.6 Summary.- 2 The Interdisciplinary Design of Computer-Integrated Manufacturing Systems: ESPRIT Project 1217 (1199) Part One.- 2.1 Introduction.- 2.2 Experiences of Interdisciplinary Collaboration During the First Year of the Project.- 2.2.1 TheUK CAM Group.- 2.2.2 The Danish CAD Group.- 2.2.3. The German CAP Group.- 2.3 Evaluation of the First-Year Experiences in the Three National Groups.- 2.3.1 National Differences.- 2.3.2 Critical Evaluation of Interdisciplinary Collaboration During the First Year of the Project.- 2.4 The “Shaping Paper” — Intentions, Reactions and Influence.- 2.4.1 Intentions: The International Social Science Group (ISSG).- 2.4.2 The Social Shaping of Technology and Work.- A Introduction.- B The Concept of Technological Shaping.- B.1 Introduction.- B.2 The Role of Technological Rationality.- B.3 Technological Rationality and the Mechanistic World Picture.- B.4 Work and Personality from a Holistic Perspective.- B.4.1 The Search for a New Paradigm.- B.4.2 The Concept of “Life-World” and “System”.- B.4.3 The Concept of “Praxis”.- B.4.4 The Relation Between Mind and Body.- B.4.5 The Relationship between Working Conditions and the Personality.- B.5 Fields of Technology Shaping.- C Dimensions of Human-Centred Work.- C.1 Introduction.- C.2 The Relationship of Work and Technology.- C.3 Work and Communication.- C.4 Work and Learning.- C.4.1 The Relationship Between Cultivation (Bildung) and Qualification.- D Methods for Evaluating and Shaping Computer-Aided Technology and Work.- D.1 Introduction.- D.2 A Scenario.- D.2.1 Range of Products.- D.2.2 The Factory.- D.2.3 The Production Island.- D.2.4 The Workplace.- 3 The Scenario Related to the Dimensions and Criteria of Experiencing, Shaping and Evaluating Work.- D.3.1 The Normative Perspective of the Shaping Process.- D.3.2 Dimensions of Work.- D.3.3 Example of How to Use the Dimensions of Work in the Shaping and Evaluation Process.- D.3.4 Criteria for Human-Machine Interface Design.- D.3.5 Summary.- D.4 How to Shape and Evaluate Computer-Aided Technology and Work.- D.4.1 Typical Shortcomings of Conventional Methods of System Development.- D.4.2 The Search after Methods in Accordance with the New Paradigm.- E References.- 2.4.3 Reactions of the Engineers to the Shaping Paper.- 2.4.4 The Influence of the Shaping Paper on the Project.- Interdisciplinary Collaboration in the Second Half of ESPRIT Project 1217 (1199).- 3.1 Experiences of Interdisciplinary Collaboration at the National Level.- 3.1.1 The British CAM Group.- 3.1.2 The Danish CAD Group.- 3.1.3 The German CAP Group.- 3.2 Experiences of Collaboration at the International Level.- 3.2.1 The International Data Management Group.- 3.3 Lessons Learned.- 3.3.1 Constraints on Interdisciplinary Collaboration.- 3.3.2 Experiences of Improved Collaboration During the Project.- 4 Crossing the Border.- 4.1 Crossing the Border — A Tentative Definition.- 4.1.1 Fields of Action.- 4.1.2 Agents Involved in the Shaping Process.- 4.1.3 Shaping Competence.- 4.2 Participatory Systems Development.- 4.2.1 Hierarchic-Sequential Design Tradition.- 4.2.2 The Limitations of Traditional Design.- 4.2.3 Technology Shaping.- 4.3 The Shaping Process.- 4.4 Prospective Example of the Shaping Process as a Rolling Development.- 4.4.1 Preparation of the Shaping Process.- 4.4.2 Future-Creating Workshops.- 4.4.3 Shaping Workshops.- 4.4.4 Coordination of the Results of the Shaping Workshops.- 4.4.5 The Second Shaping Workshop.- 4.4.6 Seminar with Outside Experts.- 4.4.7 Conclusion.- 4.5 Summary and Conclusions.- References.