Das Lean Six Sigma Toolbook Mehr als 100 Werkzeuge zur Verbesserung der Prozessgeschwindigkeit und -qualität
Aus der Reihe
Management Competence
34,90 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
22.07.2016
Abbildungen
mit zahlreichen Abbildungen
Verlag
Vahlen, FranzSeitenzahl
275
Maße (L/B/H)
24,6/16,7/2,5 cm
Gewicht
672 g
Auflage
1
Übersetzt von
Dirk Dose + weitere
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8006-4852-8
Messbar bessere Prozesse mit Six Sigma
Vorteile
- Detaillierte Beschreibung von knapp 100 Werkzeugen zur Implementierung von Six Sigma
- Gruppiert die Werkzeuge nach Anlass und Nutzen
- Deutsche Erstausgabe des weltweiten Bestsellers
Zum Werk
Mit dieser Referenz erfährt der Leser, welche Werkzeuge zur Implementierung von Lean Six Sigma existieren, wie sie funktionieren und wann man sie anwendet.
Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Produktionseffizienz und zur Kontrolle jedes einzelnen Prozessschrittes. Ihr Kernelement ist die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsvorgängen mit statistischen Mitteln anhand bestimmter Zielgrößen.
Six Sigma entstand 1987 in den USA. Die erste größere Popularität erlangte der Six-Sigma-Ansatz durch die Erfolge bei General Electric, die stark mit dem Namen Jack Welch verbunden sind. Heute wird Six Sigma in vielen Implementierungen mit den Methoden des Lean Managements kombiniert und weltweit von zahlreichen Großunternehmen der Fertigungsindustrie und im Dienstleistungssektor (z.B. Banken) angewendet. Viele dieser Unternehmen erwarten von ihren Lieferanten Nachweise über Six-Sigma-Qualität in den Produktionsprozessen.
Zielgruppe
Projektmanager, Prozessverantwortliche und Qualitätsmanager in Fertigungs- und Dienstleistungsunternehmen.
Vorteile
- Detaillierte Beschreibung von knapp 100 Werkzeugen zur Implementierung von Six Sigma
- Gruppiert die Werkzeuge nach Anlass und Nutzen
- Deutsche Erstausgabe des weltweiten Bestsellers
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Mit dieser Referenz erfährt der Leser, welche Werkzeuge zur Implementierung von Lean Six Sigma existieren, wie sie funktionieren und wann man sie anwendet.
Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Produktionseffizienz und zur Kontrolle jedes einzelnen Prozessschrittes. Ihr Kernelement ist die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsvorgängen mit statistischen Mitteln anhand bestimmter Zielgrößen.
Six Sigma entstand 1987 in den USA. Die erste größere Popularität erlangte der Six-Sigma-Ansatz durch die Erfolge bei General Electric, die stark mit dem Namen Jack Welch verbunden sind. Heute wird Six Sigma in vielen Implementierungen mit den Methoden des Lean Managements kombiniert und weltweit von zahlreichen Großunternehmen der Fertigungsindustrie und im Dienstleistungssektor (z.B. Banken) angewendet. Viele dieser Unternehmen erwarten von ihren Lieferanten Nachweise über Six-Sigma-Qualität in den Produktionsprozessen.
Zielgruppe
Projektmanager, Prozessverantwortliche und Qualitätsmanager in Fertigungs- und Dienstleistungsunternehmen.
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