Produktbild: Entwicklung eines Systems zur Überwachung und Steuerung des Kosten- und Erfolgsverhaltens von Produkten in der InvestitionsgÜterindustrie

Entwicklung eines Systems zur Überwachung und Steuerung des Kosten- und Erfolgsverhaltens von Produkten in der InvestitionsgÜterindustrie

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1978

Abbildungen

IV, mit 61 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

125

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,8 cm

Gewicht

242 g

Auflage

1978

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-02779-1

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1978

Abbildungen

IV, mit 61 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

125

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,8 cm

Gewicht

242 g

Auflage

1978

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-02779-1

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einleitung.- 2. Kennzeichnung und Abgrenzung der Produktüberwachung und -Steuerung.- 2.1 Kennzeichnung der Produktüberwachung und -Steuerung.- 2.2 Objekte der Produktüberwachung und -Steuerung.- 2.2.1 Der Lebenszyklus von Produkten.- 2.2.2 Einflußfaktoren auf den Produkt-Lebenszyklus.- 3. Voraussetzungen für eine systematische Produktüberwachung und -Steuerung.- 3.1 Systematische Ordnung des Produktspektrums.- 3.1.1 Erzeugnisgliederung.- 3.1.2 Ordnungssystem für Maschinenbauprodukte.- 3.2 Betriebliche Nummerungstechnik.- 3.2.1 Sachnummerung.- 3.2.2 Auftragsnummerung.- 3.3 Informationssystem.- 4. Systematische Durchführung der Produktüberwachung und -Steuerung.- 4.1 Aufbau des Systems zur Produktüberwachung und -Steuerung.- 4.2 Ablauf der Produktüberwachung.- 4.2.1 Kontrolle des Kosten- und Erfolgsverhaltens der Produkte.- 4.2.1.1 Meßgrößen zur Beurteilung des Produkterfolges.- 4.2.1.2 Vorgeben von Planwerten.- 4.2.1.3 Bestimmen der Toleranzgrenzen.- 4.2.1.4 Periodischer Plan-/Istwert- Vergleich.- 4.2.2 Bewerten der negativ abweichenden Produkte.- 4.2.2.1 Bewerten der Bedeutung der Produkte für das Unternehmen.- 4.2.2.2 Bewerten der Erfolgsaussichten der Produkte am Markt.- 4.2.2.3 Durchführen der Bewertung.- 4.3 Ablauf der Produktsteuerung.- 4.3.1 Durchführen von Schwachstellenanalysen.- 4.3.1.1 Analyse der Ursachen für festgestellte Planabweichungen.- 4.3.1.2 Ermitteln von Schwachstellen.- 4.3.2 Maßnahmenplanung.- 4.3.2.1 Ableiten alternativer Verbesserungsmaßnahmen.- 4.3.2.2 Bewerten von Verbesserungsmaßnahmen.- 4.3.2.3 Durchführungsplanung.- 5. Fallbeispiel zur Produktüberwachung und -Steuerung.- 5.1 Produktüberwachung.- 5.2 Produktsteuerung.- 5.3 Ergebnis der Produktüberwachung und -Steuerung.- 6. Institutionalisierung der Produktüberwachung und -Steuerung.- 6.1 Interdisziplinäre Aufgabenstellung der Produktüberwachung und -Steuerung.- 6.2 Mögliche Organisationsformen.- 6.3 Hierarchische Eingliederung.- 7. Zusammenfassung.- 8. Literaturverzeichnis.