Produktbild: Brand Flip, The: Why customers now run companies and how to profit from it

Brand Flip, The: Why customers now run companies and how to profit from it Why customers now run companies and how to profit from it

Aus der Reihe Voices That Matter

32,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

24.07.2015

Abbildungen

mit Illustrationen

Verlag

Pearson Education Limited

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

21,6/13,8/0,9 cm

Gewicht

254 g

Auflage

1

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-13-417281-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

24.07.2015

Abbildungen

mit Illustrationen

Verlag

Pearson Education Limited

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

21,6/13,8/0,9 cm

Gewicht

254 g

Auflage

1

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-13-417281-1

Herstelleradresse

Pearson
St.-Martin-Straße 82
81541 München
DE

Email: salesde@pearson.com

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  • Produktbild: Brand Flip, The: Why customers now run companies and how to profit from it
  • INTRODUCTION

     

    1  FLIPPING THE BRAND

                Products –> Meaning

                Selling –> Enrolling

                Company identity –> Customer identity

                Transactions –> Relationships

                Buyer beware –> Seller beware

                Tangible –> Immaterial

                Better products –> Better customers

                Customer segments –> Customer tribes

                Brands –> Movements

     

    2  LEADING THE TRIBE

                Authority –> Authenticity

                Punishment –> Protection

                Captive audience –> Engaged participants

                Customer base –> Fan base

                Competing –> Differentiating

                Features –> Experience

                Story telling –> Story making

                Cost-based pricing –> Relationship pricing

                Static brands –> Liquid brands

     

    3  FLIPPING THE CULTURE

                Value protection –> Value creation

                Monolithic planning –> Fluid planning

                Investor rhythms –> Customer rhythms

                Rigid hierarchies –> Flexible roles

                Insularity –> Inclusiveness

                Conformity –> Troublemaking

                Rivalry –> Collaboration

                Generic skills –> Branded skills

                Analysis –> Action

     

    4  DESIGNING THE WAY FORWARD

                Deciding the future –> Designing the future

                Grand schemes –> Cheap experiments

                Certainty –> Empathy

                Linear process –> Swarming

                Assumptions –> Testing

                Compromise –> Common ground

                Over-choice –> Simplicity

                Logic –> Magic

                Satisfaction –> Empowerment

     

    THE FLIP CHART

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    ABOUT THE AUTHOR

    INDEX