Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
08.09.2003
Verlag
GRINSeitenzahl
25 (Printausgabe)
Dateigröße
530 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783638215329
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Friedrich-Schiller-Universität Jena (Philosophische Fakultät), Veranstaltung: Interkulturelle Wirtschaftsstile, Sprache: Deutsch, Abstract: Konvergenz und Entertainment: Das waren die Schlagworte mit denen sich die
KirchGruppe in den letzten Jahren in Verbindung brachte. Mit ihrem fast märchenhaften
Aufstieg und Etablierung auf dem deutschen sowie auch internationalen Medienmarkt
machte sie so manchem Medienunternehmen Konkurrenz. Was war das für eine Vision,
die Leo Kirch mit seiner KirchGruppe verfolgte? Konnte er sie auch nach seinen
Vorstellungen realisieren und ist diese auch in der Unternehmenskultur wieder zu finden?
Gerade durch die Insolvenz des ehemaligen Kirch-Imperiums und des erst kürzlich
zustande gekommenen Verkaufs der ProSiebenSat.1 Media AG sind Aufstieg und Fall
Kirchs, der die Medienlandschaft stark erschütterte, wieder in die Diskussion geraten.
In dieser Seminararbeit soll der Wirtschaftsstil der KirchGruppe näher betrachtet werden.
Dazu wird im Folgenden zunächst auf den Werdegang und die Person eingegangen, die
hinter diesem Unternehmen steht: Leo Kirch. Im Anschluss daran wird der Aufbau der
KirchGruppe die Unternehmensstrukturen dargestellt, da sie deren wahrnehmbaren Teil
der Unternehmenskultur verkörpert, der zum Verständnis wichtig ist. Schließlich soll
verstärkt auf die Unternehmensgrundsätze und Visionen der KirchGruppe eingegangen
werden, in deren die Unternehmenskultur verankert ist. Gerade aber auch Kirchs Vision
eines vertikal integrierten Unternehmens stellte die Basis seines Unternehmens dar und
verdient deswegen eine Betrachtung. Um dieses Thema zu ergänzen wird zusätzlich auf
den Untergang des Unternehmens eingegangen und versucht die Gründe für das
Scheitern zu finden.
KirchGruppe in den letzten Jahren in Verbindung brachte. Mit ihrem fast märchenhaften
Aufstieg und Etablierung auf dem deutschen sowie auch internationalen Medienmarkt
machte sie so manchem Medienunternehmen Konkurrenz. Was war das für eine Vision,
die Leo Kirch mit seiner KirchGruppe verfolgte? Konnte er sie auch nach seinen
Vorstellungen realisieren und ist diese auch in der Unternehmenskultur wieder zu finden?
Gerade durch die Insolvenz des ehemaligen Kirch-Imperiums und des erst kürzlich
zustande gekommenen Verkaufs der ProSiebenSat.1 Media AG sind Aufstieg und Fall
Kirchs, der die Medienlandschaft stark erschütterte, wieder in die Diskussion geraten.
In dieser Seminararbeit soll der Wirtschaftsstil der KirchGruppe näher betrachtet werden.
Dazu wird im Folgenden zunächst auf den Werdegang und die Person eingegangen, die
hinter diesem Unternehmen steht: Leo Kirch. Im Anschluss daran wird der Aufbau der
KirchGruppe die Unternehmensstrukturen dargestellt, da sie deren wahrnehmbaren Teil
der Unternehmenskultur verkörpert, der zum Verständnis wichtig ist. Schließlich soll
verstärkt auf die Unternehmensgrundsätze und Visionen der KirchGruppe eingegangen
werden, in deren die Unternehmenskultur verankert ist. Gerade aber auch Kirchs Vision
eines vertikal integrierten Unternehmens stellte die Basis seines Unternehmens dar und
verdient deswegen eine Betrachtung. Um dieses Thema zu ergänzen wird zusätzlich auf
den Untergang des Unternehmens eingegangen und versucht die Gründe für das
Scheitern zu finden.
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