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Digital Dominance The Power of Google, Amazon, Facebook, and Apple

66,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

05.06.2018

Herausgeber

Martin Moore

Verlag

Oxford University Press, USA

Seitenzahl

436

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/2,6 cm

Gewicht

738 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-084511-7

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

05.06.2018

Herausgeber

Martin Moore

Verlag

Oxford University Press, USA

Seitenzahl

436

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/2,6 cm

Gewicht

738 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-084511-7

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Digital Dominance
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    • Introduction, Martin Moore and Damian Tambini

    • Section 1: Economy

    • 1. The Evolution of Digital Dominance: how and why we got to GAFA


    • 2. Platform dominance: the shortcomings of antitrust policy


    • 3. When data evolves into market power - data concentration and data abuse under competition law


    • 4. An Infrastructure Service and Its Challenge to Current Antitrust Law


    • Section 2: Society

    • 5. Platform reliance, information intermediaries and news diversity: A look at the evidence


    • 6. Challenging diversity - social media platforms and a new conception of media diversity


    • 7. The Power of Providence: the role of platforms in leveraging the legibility of users to accentuate inequality


    • 8. Digital agenda setting: re-examining the role of platform monopolies


    • 9. Free Expression? Dominant information intermediaries as arbiters of internet speech


    • 10. The Dependent Press: how Silicon Valley threatens independent journalism


    • Section 3: Politics

    • 11. Social media power and election legitimacy


    • 12. Manipulating Minds: the power of search engines to influence votes and opinions


    • 13. I vote for - how search informs our choice of candidate


    • 14. Social Dynamics in the Age of Credulity: the misinformation risk and its fallout


    • 15. Platform Power and Responsibility in the Attention Economy


    • Conclusion