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Produktbild: Personalmanagement im Gesundheitswesen

Personalmanagement im Gesundheitswesen

35,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Verkaufsrang

10201

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.03.2019

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen, Tabellen, nicht spezifiziert

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

332

Maße (L/B/H)

21,6/15,2/2,7 cm

Gewicht

516 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-5032-4

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Verkaufsrang

10201

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.03.2019

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen, Tabellen, nicht spezifiziert

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

332

Maße (L/B/H)

21,6/15,2/2,7 cm

Gewicht

516 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-5032-4

Herstelleradresse

Uvk Verlag
Schützenstraße 24
78462 Konstanz
DE

Email: info@narr.de

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  • Produktbild: Personalmanagement im Gesundheitswesen
  • Inhalt
    Vorwort 1
    Abkürzungsverzeichnis 11
    1 Einführung 13
    1.1 Branchenbezogene Besonderheiten des Gesundheitswesens 14
    1.2 Grundlagen des Personalmanagements 28
    1.3 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements 36
    1.4 Zielstellung und Aufbau des Buches 47
    Übungsfragen 48
    Interessante Links 49
    Literatur zu Kapitel 1 49
    2 Personalplanung 57
    2.1 Ziele und Aufgaben der Personalplanung 59
    2.2 Einflussfaktoren der Personalplanung 60
    2.2.1 Unternehmensexterne Einflussfaktoren 61
    2.2.2 Unternehmensinterne Einflussfaktoren 66
    2.3 Bestimmung des quantitativen Personalbedarfs 67
    2.3.1 Grundlegende Verfahren zur Personalbedarfsprognose 67
    2.3.2 Ausgewählte Methoden der Personalbedarfsermittlung 72
    2.4 Brutto-Personalbedarf als Ausgangspunkt für die Stellen- und Wirtschaftsplanung. 83
    2.5 Netto-Personalbedarf als Ausgangspunkt für Personalbeschaffungs- und -freisetzungsplanung 86
    Übungsfragen 91
    Interessante Links 91
    Literatur zu Kapitel 2 93
    3 Personalgewinnung 95
    3.1 Prozess der Personalgewinnung 96
    3.2 Wege und Instrumente der Personalgewinnung 101
    3.2.1 Wege der Personalgewinnung. 101
    3.2.2 Instrumente der Personalgewinnung 103
    3.3 Personalmarketing und Employer Branding. 117
    3.4 Personalauswahl 126
    3.5 Einarbeitung 136
    Übungsfragen 141
    Interessante Links 141
    Literatur zu Kapitel 3 142
    4 Personalentwicklung 145
    4.1 Personalentwicklung als kritischer Erfolgsfaktor 146
    4.2 Kompetenzmanagement im Gesundheitswesen 149
    4.2.1 Berufliche und akademische Erstausbildung 151
    4.2.2 Berufe im Gesundheitswesen 155
    4.2.3 Fort- und Weiterbildung im Gesundheitswesen 164
    4.2.4 Kompetenzmanagement als strategische Aufgabe 172
    4.3 Talentmanagement 180
    Übungsfragen 188
    Interessante Links 188
    Literatur zu Kapitel 4 189
    5 Personalvergütung 195
    5.1 Vergütungsstrukturen im Gesundheitswesen 196
    5.2 Grundprinzipien des Vergütungsmanagements 204
    5.2.1 Anforderungsgerechtigkeit 205
    5.2.2 Leistungsgerechtigkeit 211
    5.2.3 Marktgerechtigkeit 218
    5.2.4 Sozialgerechtigkeit und Gleichbehandlung 219
    5.3 Vergütungsmanagement als strategischer Bestandteil der Unternehmensentwicklung 221
    Übungsfragen 223
    Interessante Links 224
    Literatur zu Kapitel 5 225
    6 Personaleinsatz 229
    6.1 Dimensionen der Personaleinsatzflexibilität 230
    6.2 Organisatorische Dimension 232
    6.3 Zeitliche Dimension 240
    6.3.1 Ein-Schicht-Arbeitszeitmodell 241
    6.3.2 24-Stunden-Betriebsbereitschaft durch das Drei-Schicht-Arbeitszeitmodell 243
    6.3.3 24-Stunden-Betriebsbereitschaft durch Bereitschaftsdienste 251
    6.4 Flexibilisierungspotenziale der Personaleinsatzgestaltung 259
    6.4.1 Organisatorische Flexibilisierungspotenziale 260
    6.4.2 Zeitliche Flexibilisierungspotenziale 264
    Übungsfragen 268
    Interessante Links 268
    Literatur zu Kapitel 6 269
    7 Personalbindung und -erhaltung 273
    7.1 Personalbindungsfaktoren 274
    7.2 Lebensphasenorientiertes Personalmanagement 279
    7.3 Diversity-Management 291
    7.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement 297
    Übungsfragen 308
    Interessante Links 308
    Literatur zu Kapitel 7 309
    8 Personaltrennung 315
    8.1 Konflikte mit Trennungspotenzial und Trennungskultur 315
    8.2 Arbeitgeberseitige Kündigungsgründe 317
    Übungsfragen 325
    Interessante Links 326
    Literatur zu Kapitel 8 326
    Stichwortverzeichnis 329