Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten Der Seminarfahrplan
Aus der Reihe
Edition Training aktuell
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Sprache:Deutsch
49,90 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
23.02.2022
Abbildungen
Enthält zahlreiche Abbildungen und Visualisisierungen zu jeder dargestellten Methode
Herausgeber
Jürgen Graf + weitereVerlag
ManagerSeminare Verlags GmbHSeitenzahl
360
Maße (L/B/H)
23,4/16/1,8 cm
Gewicht
688 g
Auflage
2. Auflage 2022
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-95891-047-8
Führende agieren heute in einer Welt, die durch Digitalisierung, New Work, Disruption und wachsende Vernetzung dauerhaft an Komplexität gewonnen hat. Diese Welt stellt neue Anforderungen: an Entscheidungskompetenz unter Unsicherheit, an Ambiguitätstoleranz, an Selbstorganisation und an eine Führungsrolle, die Orientierung gibt, ohne alle Antworten zu kennen. Für Trainer und Personalentwickler, die genau diese Themen in Seminaren bearbeiten wollen, bietet dieser Seminarfahrplan ein vollständig ausgearbeitetes und sofort einsetzbares Trainingskonzept.
„Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten" von Anna Dollinger, Katharina Fehse und Klaus Haasis enthält einen erprobten dreitägigen Seminarfahrplan mit Grobkonzept, Detailplanung und minutiösen Zeitangaben – ergänzt durch fotoprotokollierten Flipcharts und Metaplanwänden sowie umfangreichen Download-Ressourcen (Handouts, Vorlagen, Links zu digitalen Tools), die direkt für die Trainingsarbeit genutzt werden können. Der Seminarfahrplan ist modular aufgebaut: Im zweiten Teil des Buches stellen die Autoren einen Baukasten mit 22 weiteren Trainingsmodulen bereit, mit dem das Grundkonzept flexibel an spezifische Auftraggeber-Anforderungen und Zielgruppen angepasst werden kann. Einzelne Module lassen sich entnehmen, ergänzen oder neu kombinieren – ohne den roten Faden zu verlieren. Die inhaltlichen Schwerpunkte des Trainings umfassen praxiserprobte Methoden zu den zentralen Führungskompetenzen in VUCA-Welten: Entscheidungskompetenz (u. a. Cynefin-Modell, Co-Kreation, Pugh-Matrix), Selbstorganisation und Agilität (u. a. Ball Point Game, Scrum-Poker, Flaschentornado), Ambiguitätstoleranz, Wertearbeit sowie die Reflexion der eigenen Führungsrolle und persönlicher Glaubenssätze. Die Methoden verbinden Wissensvermittlung, aktive Praxis und Selbstreflexion – ein Ansatz, der Führende nicht nur informiert, sondern in ihrer Identität als Führungsperson adressiert.
Das Buch eignet sich für Trainer-Einsteiger, die eine strukturierte Vorlage für ihr erstes Führungstraining suchen, ebenso wie für erfahrene Trainerinnen und Trainer, die ihr bestehendes Trainingsdesign mit neuen Methoden und einem zeitgemäßen VUCA-Fokus anreichern wollen. Personalentwickler finden hier ein schlüsselfertiges Konzept für interne Führungskräfteentwicklungsprogramme. Entwickelt wurde das Konzept von Anna Dollinger, Diplom-Psychologin und Senior-Coach DBVC, gemeinsam mit Katharina Fehse und Klaus Haasis – auf Basis von State-of-the-Art-Führungsmodellen und langjähriger Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.
„Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten" von Anna Dollinger, Katharina Fehse und Klaus Haasis enthält einen erprobten dreitägigen Seminarfahrplan mit Grobkonzept, Detailplanung und minutiösen Zeitangaben – ergänzt durch fotoprotokollierten Flipcharts und Metaplanwänden sowie umfangreichen Download-Ressourcen (Handouts, Vorlagen, Links zu digitalen Tools), die direkt für die Trainingsarbeit genutzt werden können. Der Seminarfahrplan ist modular aufgebaut: Im zweiten Teil des Buches stellen die Autoren einen Baukasten mit 22 weiteren Trainingsmodulen bereit, mit dem das Grundkonzept flexibel an spezifische Auftraggeber-Anforderungen und Zielgruppen angepasst werden kann. Einzelne Module lassen sich entnehmen, ergänzen oder neu kombinieren – ohne den roten Faden zu verlieren. Die inhaltlichen Schwerpunkte des Trainings umfassen praxiserprobte Methoden zu den zentralen Führungskompetenzen in VUCA-Welten: Entscheidungskompetenz (u. a. Cynefin-Modell, Co-Kreation, Pugh-Matrix), Selbstorganisation und Agilität (u. a. Ball Point Game, Scrum-Poker, Flaschentornado), Ambiguitätstoleranz, Wertearbeit sowie die Reflexion der eigenen Führungsrolle und persönlicher Glaubenssätze. Die Methoden verbinden Wissensvermittlung, aktive Praxis und Selbstreflexion – ein Ansatz, der Führende nicht nur informiert, sondern in ihrer Identität als Führungsperson adressiert.
Das Buch eignet sich für Trainer-Einsteiger, die eine strukturierte Vorlage für ihr erstes Führungstraining suchen, ebenso wie für erfahrene Trainerinnen und Trainer, die ihr bestehendes Trainingsdesign mit neuen Methoden und einem zeitgemäßen VUCA-Fokus anreichern wollen. Personalentwickler finden hier ein schlüsselfertiges Konzept für interne Führungskräfteentwicklungsprogramme. Entwickelt wurde das Konzept von Anna Dollinger, Diplom-Psychologin und Senior-Coach DBVC, gemeinsam mit Katharina Fehse und Klaus Haasis – auf Basis von State-of-the-Art-Führungsmodellen und langjähriger Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.
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