Wie motivieren Unternehmen Mitarbeiter im Jahr 2019? Zwei Studien über Motivation
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
15.11.2019
Verlag
GRINSeitenzahl
17 (Printausgabe)
Dateigröße
463 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346065049
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie Mitarbeiter im Jahr 2019 motiviert werden können.
In westlichen Wissensgesellschaften ist die Frage nach der Motivation von Mitarbeitern so relevant wie nie zu vor. Der demografische Wandel entfachte den Kampf um Fach- und Führungskräfte in den vergangenen Jahren. Die wichtigste Ressource eines Unternehmers? Seine Mitarbeiter. Unternehmen kämpfen mit vielen attraktiven Modellen um die Talente dieser Generation. Doch nie war eine Generation anspruchsvoller - von dem Wunsch nach einer ausgewogenen "Work-Life-Balance" über flexible Arbeitszeiten, Home-Office bis hin zum Modell der Vier-Tage-Wochen.
Zur Beantwortung der Frage werden zunächst die Relevanz des Themas verdeutlicht sowie die wichtigsten Begriffe erklärt. Daraufhin werden zwei aktuelle Studien zur Mitarbeitermotivation in Unternehmen vorgestellt. Es wird untersucht, ob sich die beiden Studien widersprechen oder ergänzen. Zudem wird die Bedeutung der Ergebnisse für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter motivieren möchten, herausgearbeitet, bevor ein abschließendes Fazit erfolgt.
In westlichen Wissensgesellschaften ist die Frage nach der Motivation von Mitarbeitern so relevant wie nie zu vor. Der demografische Wandel entfachte den Kampf um Fach- und Führungskräfte in den vergangenen Jahren. Die wichtigste Ressource eines Unternehmers? Seine Mitarbeiter. Unternehmen kämpfen mit vielen attraktiven Modellen um die Talente dieser Generation. Doch nie war eine Generation anspruchsvoller - von dem Wunsch nach einer ausgewogenen "Work-Life-Balance" über flexible Arbeitszeiten, Home-Office bis hin zum Modell der Vier-Tage-Wochen.
Zur Beantwortung der Frage werden zunächst die Relevanz des Themas verdeutlicht sowie die wichtigsten Begriffe erklärt. Daraufhin werden zwei aktuelle Studien zur Mitarbeitermotivation in Unternehmen vorgestellt. Es wird untersucht, ob sich die beiden Studien widersprechen oder ergänzen. Zudem wird die Bedeutung der Ergebnisse für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter motivieren möchten, herausgearbeitet, bevor ein abschließendes Fazit erfolgt.
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