Die Bedeutung von Unternehmenskultur und Mitarbeitermotivation für eine erfolgreiche Implementierung von Wissensmanagement in Unternehmen
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
19.05.2020
Verlag
GRINSeitenzahl
19 (Printausgabe)
Dateigröße
861 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346169570
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,7, Ruhr-Universität Bochum (Sozialwissenschaft), Veranstaltung: Die Bedeutung von Wissensmanagement vor dem Hintergrund des demografischen Wandels, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Determinanten der Mitarbeitermotivation und dem Wissensmanagement als befürwortende Unternehmenskultur als bedeutende Einflussfaktoren für eine erfolgreiche Implementierung von Wissensmanagement. Das Ziel dieser Arbeit ist zum einen zu zeigen, wie bedeutend die Unternehmenskultur sowie die Mitarbeitermotivation für die Implementierung von Wissensmanagement sind, und zum anderen, wie sich diese beiden Faktoren gestalten lassen, um eine erfolgreiche Implementierung von Wissensmanagement in Unternehmen wahrscheinlich zu machen.
Die Altersstruktur der deutschen Bevölkerung unterliegt einem Wandel. Aufgrund einer erhöhten Lebenserwartung und eines anhaltenden Geburtendefizits steigt der Anteil der älteren Bevölkerung seit nun gut vier Jahrzehnten, während der Anteil der jüngeren Bevölkerung geringer wird. Mit dem demografischen Wandel geht auch eine Verringerung des Erwerbspersonenpotenzials einher. Bis 2025 wird ein Rückgang von Personen im erwerbsfähigen Alter um 7 Millionen prognostiziert, während die Zahl der Personen im Rentenalter steigt. Zwar ist momentan eine starke Zuwanderung zu beobachten, doch ist deren Einfluss auf die Bevölkerungs- und Erwerbspersonenstruk-tur nicht ganz so einfach vorhersehbar.
Diese demografischen Entwicklungen haben unterschiedliche Probleme zur Folge, wie zum Beispiel das Aufrechterhalten des Subsidiaritätsprinzips der Renten- oder Sozialversicherung des deutschen Sozialstaates. Doch auch Unternehmen sehen sich mit den Auswirkungen des demografischen Wandels konfrontiert und müssen sich mit verschiedenen Problemen auseinandersetzen. Wenn Arbeitnehmer aus dem Unternehmen ausscheiden, geht dadurch auch ein Teil ihres unternehmensspezifischen Wissens verloren.
Die Altersstruktur der deutschen Bevölkerung unterliegt einem Wandel. Aufgrund einer erhöhten Lebenserwartung und eines anhaltenden Geburtendefizits steigt der Anteil der älteren Bevölkerung seit nun gut vier Jahrzehnten, während der Anteil der jüngeren Bevölkerung geringer wird. Mit dem demografischen Wandel geht auch eine Verringerung des Erwerbspersonenpotenzials einher. Bis 2025 wird ein Rückgang von Personen im erwerbsfähigen Alter um 7 Millionen prognostiziert, während die Zahl der Personen im Rentenalter steigt. Zwar ist momentan eine starke Zuwanderung zu beobachten, doch ist deren Einfluss auf die Bevölkerungs- und Erwerbspersonenstruk-tur nicht ganz so einfach vorhersehbar.
Diese demografischen Entwicklungen haben unterschiedliche Probleme zur Folge, wie zum Beispiel das Aufrechterhalten des Subsidiaritätsprinzips der Renten- oder Sozialversicherung des deutschen Sozialstaates. Doch auch Unternehmen sehen sich mit den Auswirkungen des demografischen Wandels konfrontiert und müssen sich mit verschiedenen Problemen auseinandersetzen. Wenn Arbeitnehmer aus dem Unternehmen ausscheiden, geht dadurch auch ein Teil ihres unternehmensspezifischen Wissens verloren.
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