Der Personalentwicklungsprozess. Chancen und Risiken
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Sprache:Deutsch
16,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
07.07.2020
Verlag
GRINSeitenzahl
24 (Printausgabe)
Dateigröße
5053 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346196255
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Welt steht derzeitig vor einem außergewöhnlichen globalen Problem, verursacht durch das Corona-Virus. Es führt gegenwärtig zu massiven Verwerfungen sämtlicher Volkswirtschaften, deren Arbeitsmärkte, deren Organisationsstrukturen, Netzwerke, Handelswege und Lieferketten. Auch Deutschland bleibt nicht verschont und steuert auf eine schwere Rezession zu. Nach Berechnungen des Münchener IFO Instituts können die Auswirkungen der Pandemie in Deutschland mehr als eine halbe Billion Euro und mehr als eine Million Jobs kosten. Das Bruttoinlandsprodukt wird nach Lars Feld, Vorsitzender der Wirtschaftsweisen, im schlimmsten Fall um 5,4%, auf das Gesamtjahr bezogen, einbrechen.
Welche gravierenden Szenarien entwickeln sich daraus für die Wirtschaft? Wie können sich Unternehmen durch den enormen Wachstumseinbruch, den Produktions- und Einnahmeausfällen und dem Wegbrechen der Netzwerke vorbereiten, um Insolvenzen und Entlassungen entgegenzuwirken, deren Ziel es sein muss, nach dem Shut-Down, die Wirtschaft wieder hochzufahren?
Welche Entscheidungen sind die richtigen, welche beschritten werden müssen, ohne das Ende der Pandemie und somit die volkswirtschaftliche Krise einschätzen zu können? Reichen die, durch die Regierung, erlassenen Maßnahmen aus, um die Abwärtsspirale der Wirtschaft und die, durch den sofortigen Lockdown, verursachten Schäden abzufedern? Welche Ansatzpunkte und Spielräume ermöglichen es der PE, ihren Auftrag, in der Krise im Konsens mit der Unternehmensstrategie, erfolgreich zu planen?
Welche gravierenden Szenarien entwickeln sich daraus für die Wirtschaft? Wie können sich Unternehmen durch den enormen Wachstumseinbruch, den Produktions- und Einnahmeausfällen und dem Wegbrechen der Netzwerke vorbereiten, um Insolvenzen und Entlassungen entgegenzuwirken, deren Ziel es sein muss, nach dem Shut-Down, die Wirtschaft wieder hochzufahren?
Welche Entscheidungen sind die richtigen, welche beschritten werden müssen, ohne das Ende der Pandemie und somit die volkswirtschaftliche Krise einschätzen zu können? Reichen die, durch die Regierung, erlassenen Maßnahmen aus, um die Abwärtsspirale der Wirtschaft und die, durch den sofortigen Lockdown, verursachten Schäden abzufedern? Welche Ansatzpunkte und Spielräume ermöglichen es der PE, ihren Auftrag, in der Krise im Konsens mit der Unternehmensstrategie, erfolgreich zu planen?
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