Leadership situazionale per i dirigenti d'azienda di oggi Metodo, modellizzazione, pratica e attuazione strategica
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- Italienisch ausgewählt
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UVP
89,90 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
18.05.2022
Verlag
Edizioni SapienzaSeitenzahl
236
Maße (L/B/H)
22/15/1,5 cm
Gewicht
369 g
Sprache
Italienisch
ISBN
978-620-4-75530-4
Sebbene sia stata prestata molta attenzione ai tratti e agli stili dei leader efficaci, negli ultimi anni è stato sviluppato un altro approccio alla questione. Piuttosto che cercare tratti o comportamenti universali che siano sempre efficaci, molti teorici suggeriscono che la flessibilità nello stile di leadership è la chiave del successo. Le teorie situazionali della leadership promuovono l'idea che lo stile di leadership più efficace differisca da situazione a situazione. Creata da Paul Hersey e Paul Blanchard alla fine degli anni Sessanta, la leadership situazionale si riferisce a uno stile di gestione adattivo in cui lo stile del leader cambia a seconda del compito, delle persone e della funzione gestita. Oggi può sembrare un fatto di buon senso che non tutti i dipendenti reagiscano allo stesso modo ai diversi stili di gestione. Tuttavia, a metà e alla fine del XXI secolo, questo era rivoluzionario.La leadership situazionale si differenzia dagli stili di leadership del passato in quanto il manager è più un facilitatore che un capo autocratico. Il loro successo consiste nel capire come motivare e relazionarsi con diversi tipi di individui e affrontare diversi tipi di situazioni. Questo libro lo spiega con le mie ricerche.
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