Crashkurs Controlling Grundlagen und Instrumente. Planung, Budgetierung und Kennzahlen für Fach- und Führungskräfte – praxisnah und direkt anwendbar
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- Taschenbuch ausgewählt
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Sprache:Deutsch
29,95 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
12.07.2022
Verlag
Haufe-LexwareSeitenzahl
264
Maße (L/B/H)
16,7/22,5/1,5 cm
Gewicht
424 g
Farbe
Grasgrün / Lichtgrau
Auflage
2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2022
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-648-16537-9
Controlling als Steuerungsinstrument – wer Unternehmensziele erreichen will, braucht mehr als Zahlen: fundierte Planung, belastbare Kennzahlen und eine systematische Abweichungsanalyse. Dieses Fachbuch vermittelt das notwendige Controlling-Wissen kompakt und ohne unnötigen Theorieballast.
Controlling ist keine reine Kontrollaufgabe, sondern aktive Managementunterstützung. Das Buch zeigt, wie Planung, Budgetierung und Plan-Ist-Vergleiche zusammenwirken, wie Abweichungen frühzeitig erkannt und gezielt gesteuert werden und welche Kennzahlen in Vertrieb, Einkauf, Logistik und Finanzen wirklich entscheidungsrelevant sind.
Das sind die Inhalte:
- Planung und Budgetierung: Vom rollierenden Planungssystem über Bottom-up-Planung bis zur operativen Budgetverteilung auf Monatswerte – strukturiert und nachvollziehbar erklärt
- Abweichungsanalyse und Maßnahmensteuerung: Systematische Zerlegung von Abweichungen nach Ursachen, Wirtschaftlichkeit und Handlungsbedarf – mit konkreten Reaktionsmustern
- Deckungsbeitrag und Wirtschaftlichkeit: Deckungsbeitragsrechnung, Investitionscontrolling und Rentabilitätsvergleich als zentrale Werkzeuge der Unternehmenssteuerung
- KPIs für alle Unternehmensbereiche: Kennzahlen für Produktion, Personal, Vertrieb, Einkauf, Logistik und Buchhaltung – inklusive Cashflow, ROI und Liquiditätsgrade
- Digitales Controlling und Big Data: Neue KPIs aus digitalen Vertriebswegen, Self-Service-BI und Controlling ohne eigene Controller-Stelle für kleinere Unternehmen
Neu in der 2. Auflage:
- Fehlentwicklungen erkennen: Frühindikatoren und Methoden zur rechtzeitigen Identifikation von Planabweichungen und Risiken.
- Controlling in digitalen Vertriebswegen: Klickrate, Abbruchquote, Warenkorbanalyse und weitere KPIs für den E-Commerce-Bereich.
- Controlling ohne Controller: Praxislösungen für Unternehmen ohne eigene Controlling-Stelle – mit IT-gestützten Ansätzen und delegierten Aufgaben.
Für Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die betriebswirtschaftliche Steuerungsprozesse verstehen und anwenden wollen.
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