Change Kommunikation als Managementaufgabe Ein Leitfaden für Führungskräfte unter Transformationsdruck mit Case Study

„Change Kommunikation als Managementaufgabe“ gibt einen umfassenden Überblick über Hintergründe und Umsetzungen von Change-Prozessen vor dem Hintergrund unserer VUCA-Welt und agiler Organisationsformen. Was mir besonders gut gefällt: Viele Bücher sind entweder theorie- oder aber praxisorientiert – in diesem Buch gibt es beides. Mit ihrem klaren, nachvollziehbaren Aufbau, angenehm formulierten Kapiteln und vielen anschaulichen Abbildungen und Praxistipps schaffen es die Autorinnen, wichtige Theorien und Modelle vorzustellen, einzuordnen und so auch für Menschen ohne Fachkenntnisse zugänglich zu machen.