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Produktbild: Agiles IT-Projektmanagement

Agiles IT-Projektmanagement Digitale Projekte erfolgreich managen. Methoden, Use Cases, bewährte Lösungen im kompakten Taschenbuchformat

Aus der Reihe Rheinwerk Computing

14,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.05.2024

Verlag

Rheinwerk

Seitenzahl

232

Maße (L/B/H)

18,9/12,3/1,5 cm

Gewicht

268 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8362-9813-1

Beschreibung

Rezension

Knapp und trotzdem schlüssig und zielgerichtet gehalten. Die Leser erhalten in klarer verständlicher Sprache praktisch umsetzbare Vorgaben. Und das macht den Charme dieses Buches aus: kein dicker Wälzer mit langen theoretischen Abhandlungen. ("Revisionspraxis PRev – Journal für Revision, IT-Sicherheit, SAP-Sicherheit und Datenschutz")
Buchtipp ("EKZ-Informationsdienst")

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.05.2024

Verlag

Rheinwerk

Seitenzahl

232

Maße (L/B/H)

18,9/12,3/1,5 cm

Gewicht

268 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8362-9813-1

Herstelleradresse

Rheinwerk Verlag GmbH
Rheinwerkallee 4
53227 Bonn
DE

Email: service@rheinwerk-verlag.de

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  • Produktbild: Agiles IT-Projektmanagement


  •   Zum Einstieg -- für wen ist dieses Buch? ... 13

      1.  Agiles Projektmanagement im digitalen Kontext ... 15

           1.1 ... Warum lean und agil? ... 16

           1.2 ... Besonderheiten und Merkmale eines digitalen Projekts ... 25

           1.3 ... Rollen und Verantwortlichkeiten eines digitalen Projekts ... 28

           1.4 ... Management- und Skillanforderungen eines digitalen Projekts ... 31

      2.  Von der Idee zum erfolgreichen digitalen Projekt ... 35

           2.1 ... Der Start eines digitalen Projekts ... 37

           2.2 ... Häufige Fehlannahmen und Probleme ... 39

           2.3 ... Potenziale und Herausforderungen ... 46

           2.4 ... Budget und Mittel im Projektmanagement ... 52

           2.5 ... Roadmap und Ziele des Projektmanagements ... 59

           2.6 ... Wichtige Projektarten und Ebenen im Projektmanagement ... 64

           2.7 ... Relevante Rollen im Projektmanagement ... 70

           2.8 ... Aufgaben und Verantwortung im Projektmanagement ... 78

           2.9 ... Handlungsraum im Projektmanagement ... 89

           2.10 ... Kommunikation im Projektmanagement ... 90

           2.11 ... Den Kontext und den Nutzer verstehen ... 94

           2.12 ... Anforderungen ableiten, beschreiben und managen ... 98

           2.13 ... Ein digitales Projekt erfolgreich abschließen ... 104

      3.  Methodischer Leitfaden -- Werkzeuge des digitalen Projektmanagements ... 107

           3.1 ... Time, Scope und Budget ... 108

           3.2 ... Auftraggeber- und Stakeholdermanagement ... 127

           3.3 ... Kommunikation ... 145

           3.4 ... Ausrichtung und Zielerreichung ... 153

           3.5 ... Tools, die Ihnen die Arbeit erleichtern ... 180

      4.  Fallbeispiele ... 185

           4.1 ... Transformation der Arbeitsweise eines Telekommunikationskonzerns -- von Wasserfall zu agil ... 186

           4.2 ... Redesign einer Enterprise-Resource-Planning(ERP)-Software ... 194

           4.3 ... Aus vielen Programmen mache eins! ... 199

           4.4 ... Relaunch eines Kundenportals ... 203

           4.5 ... Stufenweise Portale vereinen ... 207

           4.6 ... Eine Shop-Software in die Spur führen ... 210

           4.7 ... Strategisches Kompetenzmanagement im Konzernkontext ... 214

           4.8 ... Komplexitätsreduktion eines Consumer- und IT-Systems ... 218

           4.9 ... Komplettaufbau eines Carsharing-Systems als Innovationsprojekt ... 222

      Index ... 229