Produktbild: Transformed - deutsche Ausgabe

Transformed - deutsche Ausgabe Wie Sie in einer Ära sich schnell verändernder Technologien wettbewerbsfähig werden

32,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

04.12.2024

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

320

Maße (L/B/H)

24,7/17,2/2,9 cm

Gewicht

698 g

Farbe

Avocado / Moosgrün

Auflage

1. Auflage

Übersetzt von

Andreas Schieberle

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51191-4

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Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

04.12.2024

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

320

Maße (L/B/H)

24,7/17,2/2,9 cm

Gewicht

698 g

Farbe

Avocado / Moosgrün

Auflage

1. Auflage

Übersetzt von

Andreas Schieberle

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51191-4

Herstelleradresse

Wiley-VCH GmbH
Boschstraße 12
69469 Weinheim
DE

Email: wiley-vch@kolibri360.de

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  • Produktbild: Transformed - deutsche Ausgabe
  • Teil I Einleitung

    1 Für wen ist dieses Buch gedacht? 13

    2 Was ist ein Product-Operating-Modell? 15

    3 Warum transformieren? 19

    4 Eine typische Transformation 21

    5 Die Rolle des oder der CEO 25

    6 Ihr Wegweiser durch TRANSFORMED 27

    Teil II Definiere Transformation

    7 Ändern, wie Sie entwickeln 35

    8 Ändern, wie Sie Probleme lösen 39

    9 Ändern, wie Sie entscheiden, welche Probleme zu lösen sind 45

    Teil III Product-modell-kompetenzen

    10 Product Manager 55

    11 Product Designer 61

    12 Technische Leiter 63

    13 Product Leader 65

    14 Innovations-Story: Almosafer 73

    Teil IV Product-modell-konzepte

    15 Product Teams 81

    16 Product-Strategie 87

    17 Product Discovery 91

    18 Product-Auslieferung 97

    19 Product-Kultur 107

    20 Innovations-Story: CarMax 113

    Teil V Transformations-story: Trainline

    Teil VI Das Product-modell in Aktion

    21 Partnerschaft mit den Kunden 129

    22 Partnerschaft mit dem Vertrieb 133

    23 Partnerschaft mit dem Product Marketing 137

    24 Partnerschaft mit der Finanzabteilung 141

    25 Partnerschaft mit den Stakeholdern (betroffenen Beteiligten) im Unternehmen 145

    26 Partnerschaft mit dem Management 149

    27 Innovations-Story: Gympass 153

    Teil VII Transformations-story: Datasite

    Teil VIII Transformations-Techniken

    28 Transformations-Ergebnisse 169

    29 Transformations-Bewertung 171

    30 Transformations-Taktiken: Kompetenzen 183

    31 Transformations-Taktiken: Konzepte 189

    32 Transformations-Taktiken: Umsetzung 199

    33 Transformations-Überzeugungsarbeit 205

    34 Transformations-Hilfe 209

    Product Coach: Gabrielle Bufrem 214

    Product Coach: Hope Gurion 216

    Product Coach: Margaret Hollendoner 218

    Product Coach: Stacey Langer 220

    Product Coach: Dr. Marily Nika 222

    Product Coach: Phyl Terry 224

    Product Coach: Petra Wille 226

    35 Innovations-Story: Datasite 229

    Teil IX Transformations-story: Adobe

    Teil X Einwänden begegnen

    36 Einwände von Kunden 247

    37 Einwände aus dem Vertrieb 251

    38 Einwände von CEO und Vorstand 255

    39 Einwände aus den Geschäftsbereichen 259

    40 Einwände aus der Kundenbetreuung (Customer Success) 263

    41 Einwände aus dem Marketing 267

    42 Einwände aus der Finanzabteilung 269

    43 Einwände aus der Personalabteilung 273

    44 Einwände der IT-Leitung (der/des CIO) 275

    45 Einwände des Projektmanagementbüros (PMO) 277

    46 Einwände aus dem Product-Bereich selbst 279

    47 Innovations-Story: Kaiser Permanente 287

    Teil XI Fazit

    48 Die zehn Schlüsselelemente einer erfolgreichen Transformation 293

    49 Innovations-Story: Trainline 299

    Teil XII Anhang

    Mehr erfahren 305

    Danksagungen 307

    Die Autoren 309

    Stimmen zu TRANSFORMED 311