Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
27.03.2025
Abbildungen
104 figures and 20 tables
Verlag
Bloomsbury PublishingSeitenzahl
524
Maße (L/B/H)
26/20,8/3,3 cm
Gewicht
1334 g
Sprache
Englisch
ISBN
978-1-350-38408-8
It is insufficient for businesses to grow simply by cutting costs and acquiring competitors. To achieve true success, organisations must bring innovative ideas to market, and avoid an ageing product or service portfolio. In this textbook, author Paul Burns draws on decades of academic and entrepreneurial experience to guide students through the four pillars of his original entrepreneurial architecture framework - organizational culture, structures and controls, leadership and management and strategies and tactics - laying out the ways in which each business function is required to adapt to ensure success. The 5th edition includes: - Over 75 global case insights, including coverage of companies from DeepMind to Solarbrella, Patagonia to Samsung, demonstrating the practicalities of corporate entrepreneurship in the real world. - New content on the fallout of COVID-19, AI, digitalisation and climate change to prepare students for the ever-changing global business world of today. - The 'Explore Further' feature, containing links to video animations, talks by leading academics and practitioners, psychometric tests and websites providing 'step off' points to deepen learning. This is a must-read for students of corporate entrepreneurship, intrapreneurship or corporate venturing at upper undergraduate, postgraduate or MBA level. The book is also essential reading for courses on Strategic Entrepreneurship and Innovation.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice