Produktbild: Das Methodensystem für Projekte

Das Methodensystem für Projekte Finden Sie die passende Methode für Ihr Projektmanagement

1

39,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Set mit diversen Artikeln

Erscheinungsdatum

13.06.2025

Verlag

Carl Hanser

Seitenzahl

330

Maße (L/B/H)

24,5/17,8/2,5 cm

Gewicht

683 g

Farbe

Lichtgrau / Rubin

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-446-48367-5

Beschreibung

Rezension

"Die systematische Darstellung und Beschreibung erschließt ein bemerkenswertes Methodenpotzenzial [...] betont lesefreundlich gestaltet [...] macht die Methodenvielfalt verständlich, erfassbar und bewertbar." Controller Magazin, Januar 2026
"Statt einzelne Methoden isoliert darzustellen, ordnen Schloss und Botta diese in ein übergeordnetes Methodensystem ein. Die konkreten Werkzeuge sind dabei in der sogenannten Table of PM Elements verortet, die als strukturierende Übersicht dient. Klassische Projektmanagement-Modelle, agile Frameworks sowie hybride Formen werden gleichwertig behandelt und in Beziehung zueinander gesetzt. Der Fokus liegt weniger auf der detaillierten Beschreibung einzelner Werkzeuge als vielmehr auf deren sinnvoller Auswahl und Kombination im jeweiligen Projektkontext. [...] Das Buch versteht sich weniger als Handbuch für operative Umsetzung, sondern als Denk- und Entscheidungsrahmen. In dieser Rolle überzeugt es durch Klarheit, Konsistenz und fachliche Tiefe." Helmi Tischler-Venter, NR-Kurier.de, 13.01.2026
"Eine Lektüre für alle, die sich mit der Herausforderung eines Projekts konfrontiert sehen und sich darauf vorbereiten wollen, um es zum persönlichen Erfolg zu führen." Dr. Rüdiger Schott, MZO, Dezember 2025
"Mit 'Das Methodensystem für Projekte' präsentieren Christian Botta und Bernhard Schloß einen ebenso praktischen wie innovativen Werkzeugkasten für Projektmanagement. Ausgehend von ihren eigenen Trainings haben die beiden Autoren ein System entwickelt, das 132 Methoden, Tools und Frameworks systematisch aufbereitet und vergleichbar macht." ServiceToday, Oktober 2025
"Wer eine Sammlung über die wichtigsten Methoden und Tools für den Projektalltag sucht, macht mit diesem Buch nichts falsch. Bei mir kommt es direkt auf die Literaturliste für die Teilnehmenden meiner Projektmanagementqualifizierungen, denn die Pragmatik und Anwendbarkeit für Projektmanager:innen, aber auch Personen, die projektähnlich arbeiten, ist ein unschätzbarer Mehrwert. Dieses Buch wird – anders als andere Projektmanagementliteratur – sicher nicht verstauben, sondern ein Hilfsmittel sein, das genutzt wird." Elke Krämer, QUBIC, 16.09.2025
"Mit dem Methodensystem für Projekte finden Sie genau das passende Tool für Ihr Projekt!" it security, Juli 2025
"Das Buch liefert einen guten Überblick über zahlreiche Methoden und Tools des Projektmanagements in kompakter Form. […] Der knappe einheitlich strukturierte Überblick zu jeder Methode hilft dem Kenner bei der Auswahl und hilft auch die Vorgehensweise zur Methode zu rekapitulieren. […] Seine Stärke spielt das Buch, wie der Name bereits vermuten lässt durch das Methodensystem als Strukturierungshilfe aus." Dr. Oliver Mack, xm-institute, August 2025
" (...) eine wertvolle Orientierungshilfe für alle, die auf der Suche nach der richtigen oder einer neuen Methode sind. Das Buch vermittelt nicht nur Wissen über zahlreiche Methoden, sondern lädt auch zum Ausprobieren ein." Perwiss.de, Juli 2025

Produktdetails

Einband

Set mit diversen Artikeln

Erscheinungsdatum

13.06.2025

Verlag

Carl Hanser

Seitenzahl

330

Maße (L/B/H)

24,5/17,8/2,5 cm

Gewicht

683 g

Farbe

Lichtgrau / Rubin

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-446-48367-5

Herstelleradresse

Hanser Fachbuchverlag
Vilshofener Straße 10
81679 München
DE

Email: info@hanser.de

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Wer schon einmal ein Softwarep…

VolkerM am 06.08.2025

Bewertungsnummer: 3015986

Bewertet: Buch (Set mit diversen Artikeln)

Wer schon einmal ein Softwareprojekt geleitet hat weiß, es gibt unzählige Methoden, Werkzeuge und Konzepte. Einige sind sehr nützlich – andere weniger hilfreich. Manche erfordern viel Zeit und Aufwand, um sie zu verstehen und richtig anzuwenden. Dabei den Überblick zu gewinnen und zu behalten, ist eine echte Herausforderung. Bernhard Schloß und Christian Botta haben den Versuch gewagt und das Buch „Das Methodensystem für Projekte“ herausgebracht. Es ist ein praxisorientierter Leitfaden, der über 130 Methoden, Werkzeuge und Modelle für den erfolgreichen Einsatz in Projekten vorstellt und dabei nicht ein dogmatisches Vorgehen in den Vordergrund stellt, sondern die flexible und situationsgerechte Anwendung – je nach Bedarf, Teamgröße oder Projektphase. Herzstück des Buches ist die (im Business-Neusprech:) „Table of PM Elements“– eine visuelle Systematik, die an das Periodensystem der Elemente erinnern soll. Allerdings zeigt die Struktur, dass die Autoren das Prinzip des chemischen Periodensystems eindeutig nicht verstanden haben. Aber es klingt halt so schön wissenschaftlich. Ob das „Methodensystem" bei der Suche wirklich hilft, da habe ich meine Zweifel, mir hat es jedenfalls nicht geholfen, dazu gleich mehr. Immerhin sind die kurzen und qualifizierten Methodenbeschreibungen und -bewertungen ein guter Einstieg. Das Buch behandelt alle wichtigen Themen im Projektmanagement – von Planung und Steuerung über Zusammenarbeit im Team und das Sammeln von Anforderungen bis hin zu Qualitätssicherung, Risikomanagement und allgemeinen Managementansätzen. Die Autoren machen dabei deutlich, dass die Sammlung nicht vollständig ist und bei Bedarf durch weitere Methoden ergänzt werden kann. Besonders im Bereich der Künstlichen Intelligenz ist in Zukunft mit vielen neuen Tools zu rechnen. Gelungen ist die einheitliche Struktur, nach der jede Methode vorgestellt wird: Zunächst gibt es eine kurze Einführung, die erklärt, was die Methode leistet und wofür sie geeignet ist. Danach folgen Hinweise zur Anwendung, eine Übersicht über Vor- und Nachteile, praktische Tipps für den Einsatz im Alltag sowie Hinweise auf ähnliche oder ergänzende Methoden. Zusätzlich ist jede Methode farblich gekennzeichnet – je nach Kategorie, etwa Projektmanagement-Methode, Management, Kommunikation oder Kreativität. Dabei sollte jedoch beachtet werden, dass diese Zuordnung zu einem gewissen Teil subjektiv ist, da manche Methoden mehreren Kategorien zugeordnet werden könnten, die Autoren sie aber nur einer zuordnen. Da das Entscheidungssystem nach Kategorien sortiert ist, bekommt der Nutzer in diesem Fall also nicht alle geeigneten Methoden vorgeschlagen. Letztlich ist das System eine Entscheidungstabelle mit mehreren Filtern. Die grafische Aufteilung, die in der Tat etwas an das Periodensystem der Elemente erinnert, ist absolut willkürlich und weder intuitiv noch übersichtlich. Im Anhang des Buches finden sich Tabellen, in denen die Methoden und Werkzeuge nach verschiedenen Kriterien sortiert sind – zum Beispiel nach Aufwand, Schwierigkeitsgrad oder Bewertung. Das sind im übertragenen Sinn die „Filter“ der dahinterliegenden Auswahltabelle. Das Stichwortverzeichnis enthält nur die Namen der Methoden. Leider fehlen ein Literaturverzeichnis oder weiterführende Links, was den Zugang zu vertiefender Information einschränkt. Beim Kauf des Buches erhält man einen persönlichen Code, mit dem man das zugehörige eBook kostenlos als PDF- oder epub-Datei herunterladen kann – ein praktischer Bonus für alle, die lieber digital lesen und recherchieren. Das Buch eignet sich gut als grundlegendes Nachschlagewerk – sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Projektmanager. Es bietet eine schnelle Orientierung im Projektalltag und unterstützt bis zu einem gewissen Grad bei der Auswahl und Anwendung von Methoden. Wenig überzeugend finde ich das sogenannte „Methodensystem“. Es wirkt auf mich willkürlich und subjektiv, weshalb es sich aus meiner Sicht auch nicht als zuverlässiger „Methoden-Finder“ eignet.

Wer schon einmal ein Softwarep…

VolkerM am 06.08.2025
Bewertungsnummer: 3015986
Bewertet: Buch (Set mit diversen Artikeln)

Wer schon einmal ein Softwareprojekt geleitet hat weiß, es gibt unzählige Methoden, Werkzeuge und Konzepte. Einige sind sehr nützlich – andere weniger hilfreich. Manche erfordern viel Zeit und Aufwand, um sie zu verstehen und richtig anzuwenden. Dabei den Überblick zu gewinnen und zu behalten, ist eine echte Herausforderung. Bernhard Schloß und Christian Botta haben den Versuch gewagt und das Buch „Das Methodensystem für Projekte“ herausgebracht. Es ist ein praxisorientierter Leitfaden, der über 130 Methoden, Werkzeuge und Modelle für den erfolgreichen Einsatz in Projekten vorstellt und dabei nicht ein dogmatisches Vorgehen in den Vordergrund stellt, sondern die flexible und situationsgerechte Anwendung – je nach Bedarf, Teamgröße oder Projektphase. Herzstück des Buches ist die (im Business-Neusprech:) „Table of PM Elements“– eine visuelle Systematik, die an das Periodensystem der Elemente erinnern soll. Allerdings zeigt die Struktur, dass die Autoren das Prinzip des chemischen Periodensystems eindeutig nicht verstanden haben. Aber es klingt halt so schön wissenschaftlich. Ob das „Methodensystem" bei der Suche wirklich hilft, da habe ich meine Zweifel, mir hat es jedenfalls nicht geholfen, dazu gleich mehr. Immerhin sind die kurzen und qualifizierten Methodenbeschreibungen und -bewertungen ein guter Einstieg. Das Buch behandelt alle wichtigen Themen im Projektmanagement – von Planung und Steuerung über Zusammenarbeit im Team und das Sammeln von Anforderungen bis hin zu Qualitätssicherung, Risikomanagement und allgemeinen Managementansätzen. Die Autoren machen dabei deutlich, dass die Sammlung nicht vollständig ist und bei Bedarf durch weitere Methoden ergänzt werden kann. Besonders im Bereich der Künstlichen Intelligenz ist in Zukunft mit vielen neuen Tools zu rechnen. Gelungen ist die einheitliche Struktur, nach der jede Methode vorgestellt wird: Zunächst gibt es eine kurze Einführung, die erklärt, was die Methode leistet und wofür sie geeignet ist. Danach folgen Hinweise zur Anwendung, eine Übersicht über Vor- und Nachteile, praktische Tipps für den Einsatz im Alltag sowie Hinweise auf ähnliche oder ergänzende Methoden. Zusätzlich ist jede Methode farblich gekennzeichnet – je nach Kategorie, etwa Projektmanagement-Methode, Management, Kommunikation oder Kreativität. Dabei sollte jedoch beachtet werden, dass diese Zuordnung zu einem gewissen Teil subjektiv ist, da manche Methoden mehreren Kategorien zugeordnet werden könnten, die Autoren sie aber nur einer zuordnen. Da das Entscheidungssystem nach Kategorien sortiert ist, bekommt der Nutzer in diesem Fall also nicht alle geeigneten Methoden vorgeschlagen. Letztlich ist das System eine Entscheidungstabelle mit mehreren Filtern. Die grafische Aufteilung, die in der Tat etwas an das Periodensystem der Elemente erinnert, ist absolut willkürlich und weder intuitiv noch übersichtlich. Im Anhang des Buches finden sich Tabellen, in denen die Methoden und Werkzeuge nach verschiedenen Kriterien sortiert sind – zum Beispiel nach Aufwand, Schwierigkeitsgrad oder Bewertung. Das sind im übertragenen Sinn die „Filter“ der dahinterliegenden Auswahltabelle. Das Stichwortverzeichnis enthält nur die Namen der Methoden. Leider fehlen ein Literaturverzeichnis oder weiterführende Links, was den Zugang zu vertiefender Information einschränkt. Beim Kauf des Buches erhält man einen persönlichen Code, mit dem man das zugehörige eBook kostenlos als PDF- oder epub-Datei herunterladen kann – ein praktischer Bonus für alle, die lieber digital lesen und recherchieren. Das Buch eignet sich gut als grundlegendes Nachschlagewerk – sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Projektmanager. Es bietet eine schnelle Orientierung im Projektalltag und unterstützt bis zu einem gewissen Grad bei der Auswahl und Anwendung von Methoden. Wenig überzeugend finde ich das sogenannte „Methodensystem“. Es wirkt auf mich willkürlich und subjektiv, weshalb es sich aus meiner Sicht auch nicht als zuverlässiger „Methoden-Finder“ eignet.

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