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Produktbild: New Pay - Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle
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New Pay - Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle. Inklusive Arbeitshilfen online

Aus der Reihe Haufe Fachbuch
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Beschreibung

Produktdetails

Zustand

Gut

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

24.06.2019

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

285

Maße (L/B/H)

24,2/17,2/2 cm

Gewicht

546 g

Auflage

1. Auflage 2019

Sprache

Deutsch

EAN

2710000120964

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Zustand

Gut

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

24.06.2019

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

285

Maße (L/B/H)

24,2/17,2/2 cm

Gewicht

546 g

Auflage

1. Auflage 2019

Sprache

Deutsch

EAN

2710000120964

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  • Produktbild: New Pay - Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle

  • Inhaltsverzeichnis



    Vorwort

     

    Warum wir »New Pay« brauchen! Eine Einleitung von Prof. Dr. Stephan Fischer

     

    Wie New Pay entstand - eine kurze Geschichte

    • New Work trifft auf neue Einstellung zur Arbeit
    • Warum New Work oft beim Gehalt aufhört
    • Blogparade #NewPay - Beginn einer »neuen Bewegung«
    • Ist leistungsgerechte Vergütung noch zeitgemäß?
    • Das Transparenz-Dilemma
    • Jenseits des New-Work-Korsetts

    Was ist Arbeit? Meilensteine aus den letzten 2000 Jahren

    • Wie Philosophie, Soziologie und andere Wissenschaften Arbeit verstehen
    • Wie sich das Verständnis von Arbeit und Vergütung entwickelte

    Die gesellschaftlichen Konfliktfelder der Vergütung . .

    • Gesprächsthema Gehalt - Wie sich der Blick auf das Gehalt verändert
    • Mindestlohn - Die Utopie der Armutsbekämpfung
    • Grundeinkommen - Revolution oder Notwendigkeit
    • Gender Pay Gap - Die Vielschichtigkeit geschlechtergerechter Entlohnung
    • Exkurs: Verhandlungsgeschick trifft auf unbewusste Vorurteile .
    • Wertigkeit sozialer Berufe - Gesellschaftliche Maßstäbe im Wandel
    • Zeit ist das neue Geld - Wie sich Präferenzen und Lebensentwürfe verändern .
    • Gehaltstransparenz - Erwartungen und Mehrwert transparenter Vergütung

    Wie Motivation und Vergütung zusammenhängen

    • Die Wissenschaft als Richtschnur
    • Vom Preis des Individuallohns
    • Wenn Motivation Leistung hemmt
    • Wenn aus Wertschätzung Mehrwert entsteht
    • Der stille Motivationskiller
    • Identifikation mit Sinn
    • Googles »Don't be evil!«
    • Von der Möhre und dem inneren Antrieb
    • Motivation und die Selbstbestimmungstheorie
    • Ausblick auf New Pay

    New Pay: Versuch einer (Anti-)Definition

    • Die Taylor-Falle: Wunsch nach klaren Vorgaben
    • (Anti-)Definition entlang der Grundgedanken von New Work

     

    Unternehmen im Porträt: Von Einheitsgehalt bis Wunschgehalt

    • Die zehn Organisationen im Überblick
    • Die Wirtschaftsdemokraten - Einheitsgehalt bei CPP Studios
    • Die Partizipativen - auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern entwickeltes Gehaltsmodell bei elobau
    • Ein Konzern, eine Gewerkschaft und ein ganz neuer Weg - EVG-Wahlmodell bei der Deutschen Bahn
    • Der Fünfstundentag - das radikale Arbeitszeitmodell bei Rheingans Digital Enabler
    • Die kalkulierte Fairness - teambasierte Gehaltsformel bei der Ministry Group
    • Die Projekt-Innovatoren - rollenbasiertes Pauschalgehalt, Wir-Prämie und Freiheitsbonus bei M.O.O.CON
    • Die Gehaltschecker - gewählte Vertreter entscheiden bei //Seibert/Media über das Gehalt
    • Die Buurtzorg-Pioniere - durch selbstverantwortliche Teams zurück zum Sinn der Pflege bei Sander Pflegedienst
    • Die Konsultativen Tüftler - freie Gehaltswahl bei Vollmer & Scheffczyk GmbH
    • Die Solidargemeinschaft - Wunschgehalt bei der Wigwam eG

    New Work - New Pay: Was ist rechtlich möglich? .

    • Fixgehalt
    • Variable Vergütung
    • Beteiligungsmodelle
    • Summary

    9 Prinzipien und »Entlohnungsmodelle« für New Pay

    • New-Pay-Dimensionen
    • Verfahrens- und Verteilungsgerechtigkeit im Wechselspiel mit New Pay
    • Dimensionen von New Pay - plus X
    • Entlohnungsmodelle für New Pay

    New Pay Journey - der Weg zum neuen Gehaltssystem

    • Grundgedanken für ein neues Vergütungsmodell
    • Sieben Stationen auf dem Weg zum neuen Gehaltssystem

    Ausblick: Wofür arbeiten wir eigentlich?

    • Gefühlte Ungerechtigkeit führt zu Demotivation
    • New Pay: Kit für den sozialen Zusammenhalt
    • Auf der Suche nach dem Wofür

     

    Nachwort

    Wir sagen Danke!

    Die Autoren

    Literaturverzeichnis

    Abbildungsverzeichnis

    Stichwortverzeichnis