Produktbild: Advanced Practice in Mental Health: Pushing Boundaries and Shaping the Future
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Advanced Practice in Mental Health: Pushing Boundaries and Shaping the Future Pushing Boundaries and Shaping the Future

59,99 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.10.2026

Herausgeber

Elaine Armstrong + weitere

Verlag

Elsevier

Seitenzahl

256

Maße (L/B)

22,9/15,2 cm

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-443-28391-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.10.2026

Herausgeber

Verlag

Elsevier

Seitenzahl

256

Maße (L/B)

22,9/15,2 cm

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-443-28391-8

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Introduction
    What is AP
    Where did AP come from
    Underpinning documentation
    Who the book is for
    Scope of book
    UK context
    International context (brief)
    How mental health AP relates to general AP
    discrepancy in experience, workforce etc
    MH on back foot
    Four Pillar Model
    explain
    References Training
    Prerequisite requirements
    Application
    Routes into role
    University course
    Exposure and understanding
    Challenges
    Lack of consistency
    Competency framework
    MSc vs PGDip
    Clinical Toolkit
    Equipment
    References Clinical Practice
    CAMHS
    Contributors
    nursing and AHP and pharmacy
    Clinical Assessment and Decision Making
    GAP POA
    Pharmacy
    Inpatient ANP
    Contributors
    Addictions
    Contributors
    Physical health assessment
    Differential Diagnosis
    from all specialties
    Clinical case study
    from all specialties
    Prescribing
    Evidence base
    References Facilitation of Learning - CPD
    Role models
    Teaching and skills
    Mentorship
    student nurses, tAP’s, peers, managers, AHP’s
    National and local education and development
    AP Forum (National)
    Managerial responsibilities
    what we are not
    Portfolio
    TURAS
    NMAHP framework
    Evidence base
    References Leadership
    Supervision
    Managerial structure
    general service, not replicated
    Career pathways
    Imposter Syndrome
    Reflective practice
    Development of pathways, policy etc etc.
    What it is, Change, inspire, influence
    Improvement
    Examples
    Evidence base
    References Evidence, Research and Development
    Expectation on AP’s
    What needs to be gathered
    Role
    Patient/carer experience
    Succession planning
    Career pathways
    Challenges within this aspect
    Evidence base
    Opportunities for future practice
    Future developments
    Missed opportunities
    Equitable service is non existent