Produktbild: Agiles Projektmanagement für Dummies 2A
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Agiles Projektmanagement für Dummies 2A

Aus der Reihe ... für Dummies

29,99 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.05.2026

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

544

Maße (L/B/H)

24/17,6/3,1 cm

Gewicht

666 g

Auflage

2. Auflage

Übersetzt von

Birgit Dölling

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-72444-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.05.2026

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

544

Maße (L/B/H)

24/17,6/3,1 cm

Gewicht

666 g

Auflage

2. Auflage

Übersetzt von

Birgit Dölling

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-72444-4

Herstelleradresse

Wiley-VCH GmbH
Boschstraße 12
69469 Weinheim
DE

Email: wiley-vch@kolibri360.de

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  • Produktbild: Agiles Projektmanagement für Dummies 2A
  • Über die Autoren 13

    Einleitung 29

    Teil I: Agilität verstehen 33

    Kapitel 1: Das Projektmanagement und die Produktentwicklung modernisieren 35

    Kapitel 2: Das Agile Manifest und die Agilen Prinzipien anwenden 49

    Kapitel 3: Warum Agilität besser funktioniert 79

    Kapitel 4: Agilität bedeutet Kundenorientierung 103

    Teil II: Agil sein 125

    Kapitel 5: Agile Ansätze 127

    Kapitel 6: Agile Umgebungen für noch mehr Erfolg 149

    Kapitel 7: Agiles Verhalten in Aktion 163

    Kapitel 8: Das permanente Team 191

    Teil III: Agile Planung und Umsetzung 203

    Kapitel 9: Produktvision und Produkt-Roadmap erarbeiten 205

    Kapitel 10: Releases und Sprints planen 231

    Kapitel 11: Arbeit im Laufe eines Tages 267

    Kapitel 12: Arbeit präsentieren, Prozesse überprüfen und anpassen 295

    Teil IV: Agiles Management 309

    Kapitel 13: Agiles Portfoliomanagement 311

    Kapitel 14: Den Umfang und die Beschaffung managen 329

    Kapitel 15: Zeit und Kosten managen 349

    Kapitel 16: Teamdynamik und Kommunikation managen 371

    Kapitel 17: Qualität und Risiko managen 401

    Teil V: Agilen Erfolg sicherstellen 427

    Kapitel 18: Solide Grundlagen schaffen 429

    Kapitel 19: Agile Skalierung über mehrere Teams und Unternehmen 447

    Kapitel 20: Werden Sie zum Change Agent 471

    Teil VI: Der Top-Ten-Teil 501

    Kapitel 21: Zehn wesentliche Vorteile des agilen Projektmanagements und der agilen Produktentwicklung 503

    Kapitel 22: Zehn entscheidende Faktoren für den Erfolg agiler Projekte und Produktentwicklungen 513

    Kapitel 23: Zehn wertvolle Ressourcen für mehr Agilität 519

    Abbildungsverzeichnis 527

    Stichwortverzeichnis 529