Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Beratung, Macht und organisationales Lernen
  • Produktbild: Beratung, Macht und organisationales Lernen
Gebraucht Band 4

Beratung, Macht und organisationales Lernen

Aus der Reihe Organisation und Pädagogik
63% sparen

14,74 € 39,99 € *

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

*ggü. gebundenem Ladenpreis bzw. UVP für Neuware.

Lieferung nach Hause

Beschreibung

Produktdetails

Zustand

Sehr gut

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.09.2007

Herausgeber

Michael Göhlich + weitere

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

186

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,1 cm

Gewicht

256 g

Auflage

2007

Sprache

Deutsch

EAN

2710003157929

Beschreibung

Produktdetails

Zustand

Sehr gut

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.09.2007

Herausgeber

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

186

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,1 cm

Gewicht

256 g

Auflage

2007

Sprache

Deutsch

EAN

2710003157929

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: Beratung, Macht und organisationales Lernen
  • Produktbild: Beratung, Macht und organisationales Lernen
  • Beratung, Macht und organisationales Lernen. Eine Einführung.- Beratung, Macht und organisationales Lernen. Eine Einführung.- Beratung in Organisationen.- „Gute Organisationen“? Organisationsinterne Beratung zwischen Exzellenz und Ethik.- Die Macht der Berater. Komplementarität im Rahmen von Organisationsberatung.- Beratung und Macht. Organisationsberatung aus mikropolitischer Perspektive.- Mythos, Mode, Machtmodell. Konzepte der Organisationsberatung als pädagogisches Wissen am Markt.- Personalentwicklung und Organisationslernen.- Personalentwicklung als Quelle der Macht. Ergebnisse aus einer Untersuchung von Mitarbeitergesprächen.- Organisationale Lernprozesse und Machtquellen. Eine Fallstudie.- Organisationslernen und Macht. Eine Fallstudie zur Dialogisierung hierarchischer Kommunikation.- Schule und Lehrerbildung.- Beratung und Beurteilung. Eine organisationspädagogische Perspektive von Macht.- Implementierung pädagogischer Konzepte in Organisationen im Spannungsfeld von Macht.- Macht in Prüfungen. Eine ressourcenorientierte Analyse.- Auswirkungen struktureller Zwänge in der Berufseinstiegsphase von Lehramtsanwärterinnen und Möglichkeiten organisationaler Beratung.