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Produktbild: Führungstechniken
Gebraucht Band 202

Führungstechniken

Aus der Reihe Haufe TaschenGuide

8,02 €

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Beschreibung

Produktdetails

Zustand

Gut

Verkaufsrang

96223

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

22.06.2015

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

16,5/10,6/1,5 cm

Gewicht

187 g

Auflage

3. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

2710004455390

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Zustand

Gut

Verkaufsrang

96223

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

22.06.2015

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

16,5/10,6/1,5 cm

Gewicht

187 g

Auflage

3. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

2710004455390

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  • Produktbild: Führungstechniken

  • Teil 1: Praxiswissen Führungstechniken

    Was ist Führung?

    • Führung ist Bewältigung von Komplexität
    • Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft?
    • Die Führungskraft als Coach

    Grundlegende Führungstechniken

    • Mitarbeiter beurteilen
    • Führen mit Zielen
    • Das Mitarbeiter-Jahresgespräch

    Aufgabenorientierte Führungstechniken

    • Entscheidungen sicher treffen
    • Aufgaben und Projekte planen
    • Erfolgreich delegieren
    • Wirksam kontrollieren

    Mitarbeiterorientierte Führungstechniken

    • Feedback geben
    • Motivieren
    • Anerkennung geben
    • Kritikgespräche konstruktiv führen

    Teamorientierte Führungstechniken

    • Teams führen
    • Besprechungen moderieren
    • Interessenkonflikte lösen

    Teil 2: Training Führungstechniken

    Führungspersönlichkeit entwickeln

    • Wie praktizieren Sie Führung?
    • Den Einfluss Ihrer Persönlichkeit erkennen und steuern
    • Äußere Anforderungen kennen und ausbalancieren

    Aufgabenorientierte Techniken anwenden

    • Entscheidungen mit Vernunft und Intuition treffen
    • Komplexität bewältigen: Effizientes Selbstmanagement
    • Informationen managen
    • Aufgaben delegieren

    Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen

    • Ihre Mitarbeiter kennen
    • Mitarbeiter beurteilen
    • Führungsstrategien bei unterschiedlichen Mitarbeitern
    • Weibliche und männliche Mitarbeiter führen

    Führungsaufgabe Kommunikation

    • Gespräche vorbereiten
    • Beurteilungsgespräche führen
    • Wirkungsvoll Feedback geben
    • Trennungsgespräche führen
    • Ziele setzen, kontrollieren und motivieren
    • Motivierende Ziele definieren
    • Ziele vereinbaren
    • Zielabweichungen minimieren
    • Zielerreichung: Kontrolle ist wichtig!
    • Leistung anerkennen und Potenziale fördern

    Konflikte managen

    • Konflikte erkennen und handeln
    • Ihren Konfliktstil analysieren
    • Konfliktgespräche konstruktiv führen

    Stichwortverzeichnis