Produktbild: The Three Laws of Performance

The Three Laws of Performance Rewriting the Future of Your Organization and Your Life

Aus der Reihe J-B Warren Bennis Series
1

25,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

13.02.2009

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/1,9 cm

Gewicht

531 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-19559-8

Beschreibung

Rezension

The Three Laws of Performance provides a list of rules (and stories explaining how they work in practice) that promise to help individuals in leadership roles facilitate the group coherence and cohesion that are necessary to bring about transcendent performance. The book is based on a wealth of experience from decades of applying the ideas it explains. If you re interested in this kind of theory, the book is worth a read. ( BrokenSymmetry.typepad.com ) I received an email a few weeks ago asking if I would be interested in reviewing the new book from Steve Zaffron and Dave Logan titled the three laws of performance . I jumped at the opportunity .free book right? Well I d happily pay twice the list price for this book and so should you . The full title of the book is The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life and it is called a Warren Bennis book if you like Bennis, you ll like this book too. The premise of the book is that there are three laws that will always affect performance just like the law of gravity will always have an effect on you. The three laws are: How people perform correlates to how situations occur to them How a situation occurs arises in languages Future based language transforms how situations occur to people This is a great book I think it is one of the best books I ve read in the last few years. Grab this book soon as you can and enjoy! ( EricBrown.com ) Three Laws is about impossible transformations and how systemic change can remake your life or your organization. ( Life Insurance Selling )

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Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

13.02.2009

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

23,5/15,7/1,9 cm

Gewicht

531 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-19559-8

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Bewertung

    aus Hofheim am Taunus

    5/5

    22.04.2021

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu!

    In diesem Buch geht es weder um Verbesserungen, das Change Management oder das Betriebliche Vorschlagswesen. In vielen Unternehmen werden Strategien, Konzepte und Taktiken entwickelt, um wettbewerbsfähig zu sein und um das Überleben zu sichern. Hier werden keine uralten Management-Modelle in einer neuen Fassade von sich schnell abnutzenden Modewörtnern präsentiert. In diesem Buch geht es nicht nur darum, wie ein Unternehmer gemeinsam mit der Belegschaft eingefahrene Strukturen und Verhaltensmuster vom Geschäftsführer bis zum Pförtner, in den Familien aller Mitarbeiter und im Unternehmensumfeld (Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner, Netzwerk) überwinden kann, sondern er sich und sein Unternehmen und Umfeld neu erfinden kann. Das Ergebnis ist nicht nur ein neuer Geist im Geschäftslebens sondern sind Durchbrüche im Umsatz, im Ansehen und der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Nichts ist beständiger als der Wandel. Diese Buch ist eine sehr gute Anleitung zur Metamorphose im Denken, Handeln und Fühlen der gesamten Belegschaft vom mangelorientierten Konkurrenzdenken zum partnerschaftlichen Miteinander, Verbundenheit und Liebe in den Firmen. Ein herausragendes Beispiel dafür ist der US- amerikanische Sportartikel-Hersteller Nike. Ein tolles Geschenk für Ihre Geschäftspartner, Ihre leitenden Mitarbeiter und Ihre Stakeholder.

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  • Editor's Note, by Warren Bennis xvii

    Foreword, by Michael C. Jensen xxi

    Authors' Note xxv

    Introduction: The Power of Rewriting the Future xxix

    Part I: The Three Laws in Action

    1. Transforming an Impossible Situation 3

    2. Where is the Key to Performance? 31

    3. Rewriting a Future That's Already Written 65

    Part II: Rewriting the Future of Leadership

    4. With So Many Books on Leadership, Why are There So Few Leaders? 93

    5. The Self-Led Organization 117

    Part III: Mastering the Game of Performance

    6. Who or What is Leading Your Life? 143

    7. The Path to Mastery 169

    8. Breaking the Performance Barrier 199

    Appendix: The Three Laws of Performance and the Leadership Corollaries 207

    Notes 209

    Acknowledgments 211

    The Authors 215

    Index 217